17 марта отметил свое 60-летие генеральный директор корпорации «ГРИНН» Николай ГРЕШИЛОВ. Юбилей – особенный момент у каждого человека, когда дается оценка того, что удалось сделать в жизни, и еще важнее – чего он достиг в профессиональной деятельности. Накануне круглой даты мы побеседовали с Николаем Николаевичем на эту тему. Приведем некоторые фрагменты из разговора.
Про бизнес
Можно сказать, я счастлив – 60-летний юбилей встречаю в добром здравии, всё нормально в семье, занимаюсь любимым делом – предпринимательством. А ведь после школы поступал в Ленинграде в высшее училище гражданского флота имени Макарова, и судьба могла бы сложиться совсем по-другому. Подтвердилась пословица: «Что Бог ни дает – всё к лучшему». Удалось сделать довольно много. Осенью прошлого года мы отметили 20-летие корпорации «ГРИНН». Вроде бы срок относительно небольшой, но, с другой стороны, он совпал со временем так называемого образования новой России после распада СССР. И всё, что пережила наша страна – развал, стагнацию, кризисы – пришлось пройти.
В 1992 году я создал практически с нуля корпорацию «ГРИНН», которая сегодня входит в списки крупнейших предприятий Российской Федерации, а в Черноземье из зарегистрированных – на втором месте. По итогам 2012 года оборот компании составил 37 миллиардов рублей, численность сотрудников – под 15 тысяч. Деятельность ведем в 10 областях Центральной России. Объем инвестиций – 4,6 миллиарда рублей.
«ГРИНН» для партнеров и людей
Для многих людей эти цифры ни о чем не говорят. Можно пояснить на некоторых примерах, по-другому. Корпорация «ГРИНН» – крупнейший партнер банков, имеющих филиалы в Курске – Сбербанка, ВТБ, банка «Россия», «Райффайзенбанка». Значит, мы создаем в них десятки рабочих мест. Это если взять банки. Или другое: такой серьезный объем инвестиций занимает тысячи рабочих наших подрядчиков-строителей, производителей строительных и отделочных материалов, поставщиков оборудования. Ведущее направление деятельности корпорации – социально значимая торговая сеть гипермаркетов «ЛИНИЯ», приносящая пользу населению, является крупнейшим партнером для организаций АПК, предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности, хлебопекарной, молочной, мясной и других, ведь они поставляют нам для реализации свою продукцию. А транспортные и логистические компании, занятые на привозке материалов на стройки и товаров для гипермаркетов? А арендаторы? Опять же тысячи людей получают зарплату, содержат семьи.
Про лучшие проекты
Так сложилось, что я хоть и закончил Курский сельскохозяйственный институт по специальности «инженер-механик», но практически всё время трудился в строительной сфере. Повезло, что шесть лет из них работал проектировщиком. Всё, что построено и строится корпорацией, я проектирую сам. Из множества объектов выделил бы по необычности наш Туристический многофункциональный комплекс «ГРИНН» в Орле, который стал популярен не только в Черноземье, но и в Центральном федеральном округе. Просто представьте, в городе проживает 315 тысяч человек, а его в субботу посещают 30 тысяч, 10 процентов от общего населения Орла! На этой же площадке проводятся солидные деловые мероприятия – форумы, конференции, собирающие участников из многих регионов России.
Другой серьезный проект – белгородский «МегаГРИНН» – это самое большое и красивое на сегодня здание в Черноземье, в котором 2 марта мы открыли пусковой комплекс. Были завод «ГРИНН ПЛАСТИК» и Автотехцентр на объездной в Курске, да и те же «ЛИНИИ». Сейчас все оценивают указанные направления как удачный хороший бизнес. Но когда я вынашивал эти проекты и приступал к их реализации, был большой риск. Я уверен, что предприниматель должен уметь просчитывать ситуацию и стремиться быть первым. Даже, можно сказать, в «мелочах».
Вспоминается довольно забавный случай, напрямую не связанный с бизнесом. Я в Курске первым начал ездить на настоящей новой иномарке. Это был автомобиль «Вольво» 940-й модели. Мой бывший руководитель по трамвайно-троллейбусному управлению Дегтярев Александр Владимирович по-дружески говорил мне: «Коль, ну зачем ты выпячиваешься, вызываешь зависть у народа? Надо скромнее себя вести, я вот езжу на «Ниве». Как быстро меняются времена! Сегодня это выглядит смешно, тем более что Дегтярев – самый крупный продавец автомобилей-иномарок в Курске.
Про помощников
Понятно, что работаю я не один. Мне удалось создать крепкий коллектив единомышленников во главе с моими заместителями. Поскольку недавно было 8 Марта, я бы отметил своих заместителей-женщин – директора торговой сети «ЛИНИЯ» Павловскую Ольгу Николаевну, главного бухгалтера корпорации Якушеву Ирину Николаевну и мою супругу, заместителя по юридическим вопросам Грешилову Ольгу Алексеевну. Это люди, которые болеют за дело всей душой, на их плечах – огромная ответственность. Они же делятся опытом, беря молодежь на работу, воспитывают громадное количество профессионалов, каждая по своему направлению.
Про налоги
В последнее время все часто слышат об «офшорах», где только компании не регистрируются: Кипр, Швейцария… В ЗАО «Корпорация «ГРИНН» вся деятельность ведется на одном юридическом лице. И зарегистрировано оно в России. Слава Богу, всё у меня здесь, связано со своей страной. И никакой зарубежной недвижимости у меня нет.
За прошлый год в общей сложности мы заплатили 2 миллиарда 70 миллионов рублей налогов, не считая отчислений при выплате зарплат. Кроме федеральных, весомы суммы и по субъектам РФ. На первом месте Орловская область – 287 миллионов при численности работников 2588 человек, на втором, кстати, – Курская область, где у нас больше всего сотрудников – 3018, налогов заплатили 180 млн. рублей.
Про благотворительность
Когда говорят о русских меценатах, обычно вспоминают Савву Морозова, семьи Демидовых, Строгановых. В Курске на деньги купчихи Анны Гладковой была построена инфекционная больница имени Семашко. Но не надо забывать, какого масштаба были Морозовы и Демидовы – их династиям было не 20 лет, а гораздо больше – вековые традиции. И, в свою очередь, они поддерживались государством, как говорится, будь здоров. Это мне хорошо известно. Или говорят: вот на Западе благотворительность развита. Но давайте посмотрим: там фирмы тоже имеют историю по нескольку десятков лет, а может, и за сотню. К тому же меценаты, спонсоры поощряются государством в виде налоговых льгот, чего у нас нет.
В 2012 году мы оказали благотворительной помощи из своей чистой прибыли на 36 миллионов рублей, при этом еще уплатили налог на прибыль – 7 миллионов. То есть реальная сумма составила 43 млн. рублей.
Про условия ведения бизнеса
Мне по жизни повезло. 20 лет назад последнее мое место работы перед созданием своего бизнеса – заместитель управляющего единственного в Курске треста республиканского значения «Росагроспецмонтажналадка». В силу этого я располагал большими знакомствами и связями, а рынок только зарождался, практически все ниши были свободны для бизнеса. Если бы сейчас пришлось начинать с нуля, то достичь показателей «ГРИННа» было бы невозможно: жесткая конкуренция во всех сферах, к тому же сумасшедшие банковские проценты. Да и условия для ведения бизнеса все время меняются. С одной стороны, на словах вроде предпринимателей поддерживают, а законодательно – все ужесточается. И поэтому я с большим уважением отношусь к малому и среднему бизнесу, к предпринимателям, которые в таких условиях создают свои фирмы и работают, стремятся создавать рабочие места, приносить пользу стране. Нужно такой бизнес поддерживать и развивать.
Про планы
Объемы наших инвестиций с каждым годом будут нарастать. Только на три Мегакомплекса в Курске, Брянске и Туле – еще большие по площади, чем белгородский, – которые мы построим за ближайшие три года, запланирована сумма в 18 миллиардов рублей. А будут еще и другие объекты.
Про свой график
Сам всегда приезжаю на работу в пол-восьмого утра и, как правило, заканчиваю в пол-восьмого вечера. Суббота – рабочий день в более спокойном режиме. Воскресенье стараюсь провести дома с семьей, поиграть с внуками. Чтобы нормально себя чувствовать и работать, нужен здоровый образ жизни. Важно то, что заложено природой, как тебя родители воспитали в детстве. Сам я из местечка Свобода Золотухинского района. Мама держала две козы: свежее молоко, простая еда – все своё с грядки. Так и привык питаться – картошечка, селедка, сало, яйца, огурцы и помидоры, соленья домашние. Тогда мы не знали, что это позднее станут называть экологически чистыми продуктами. Сейчас их найти не так просто.
Основные правила я для себя выработал сам: первое – не переедать, всё в меру, второе – физкультура и здоровый образ жизни. Живу по принципу «Кто рано встает, тому Бог подает». В будние дни просыпаюсь в 4.45, в выходные – в 6.00. Ежедневно трачу утром полтора часа на комплекс упражнений, выработанных годами, и заканчиваю тренировку на беговой дорожке – 5 километров со скоростью 10,1 км/ч под углом 3% наверх. Вот и все секреты.
