«М.Видео-Эльдорадо» показала инвесторам стратегические приоритеты развития компании на 2025 — 2027 гг.

«М.Видео-Эльдорадо» показала инвесторам стратегические приоритеты развития компании на 2025 — 2027 гг.
Компания начала использовать роботов-уборщиков в 10 магахинах сети в Москве.
Долги, переговоры о продаже банку, новый генеральный директор, докапитализация и большие планы. «М.Видео-Эльдорадо» переживает непростые времена. Разбирались, как компанию подкосили уход брендов и параллельный импорт и как она может выйти из кризиса.
Ранее СМИ сообщили, что структуры Алекперова вошли в капитал розничной сети.
Речь идет о части полученных денег от акционеров в рамках докапитализации, анонсированной 14 марта 2025 г.
Новые акционеры вложат 30 млрд руб. в реализацию стратегии, рассчитанной на три года.
В магазине начал работать виртуальный консультант Эм. Ви, который дает консультации по ассортименту бытовой техники и электроники.
На первом этапе зоны самообслуживания открыты в 28 магазинах Москвы и Московской области.
Его место займет бывший исполнительный директор АФК «Система» Феликс Либ.
Больше всего штучных продаж пришлось на китайские компании, а в денежном выражении лидирует Apple.