"Не ешь маршмеллоу!"

Пуэрториканский бизнес-консультант Хоаким де Посада — адепт правила, которое на русский можно перевести как «принцип леденца». Его суть: успешные люди отличаются от неуспешных тем, что умеют управлять своими искушениями

Цена молчания

Менеджеры, недоговаривающие важную информацию подчиненным, серьезно рискуют: в лучшем случае коммуникативные сбои снижают мотивацию и эффективность работы сотрудников, в худшем чреваты саботажем и даже намеренным выпуском брака

Четыре всадника Апокалипсиса

Топ-позиция предъявляет новые требования к человеку. Ключевых вызовов четыре, и они, как четыре всадника Апокалипсиса, преследуют топа в начале пути и могут поставить крест на карьере

Последний ресурс: Принцип луковицы

Доклад об организационной культуре любой российской бизнес-организации на конференции специалистов в этой области стал бы сенсацией, потому что ничего похожего нет ни в одной стране с традиционной бизнес-культурой

Страхи и пряники

В кризис, когда работники находятся не в лучшем расположении духа, а компании продолжают экономить, на первый план выходят программы нематериальной мотивации. Но действенны ли они?

Последний ресурс: Начать с собственника

Выявить и описать существующую культуру организации внешнему наблюдателю вроде бы несложно. Но что с ней делать дальше, как на нее воздействовать и, самое главное, как изменить ее в заданное время?