Гендиректор «Почты России» Максим Акимов анонсировал переход на холдинговый формат управления: у компании будет больше десяти «дочек», пишет РБК со ссылкой на актуализированную стратегию «Почты России» на 2020–2030 годы.

В качестве примера Акимов приводит модель развития Poste Italiane, Deutsche Post DHL, Singapore Post.

«И вполне понятно, почему разумная человеческая мысль в других частях света пришла к этому: управлять таким огромным телом в виде монолита невозможно. Жесткая конструкция при любом потрясении рассыпается», — пояснил глава «Почты России».

Акимов подчеркнул, что холдинговая модель предоставить возможность «дочкам» получать партнеров, в том числе акционерных, самостоятельно привлекать финансирование, создавать продукты, тестировать гипотезы и выводить их на рынок.

По словам топ-менеджера , у «Почты России» будет больше десяти «дочек», среди них совместные предприятия с ВТБ — «Национальные логистические технологии» и Почта Банк, а также разработчик цифровых сервисов «ПочтаТех». В ближайших планах — создание «дочки» для развития ретейла.

Кроме того, глава «Почты России» считает, что компания будет привлекать частный капитал, «безусловно, оставляя контроль со стороны государства». Согласно стратегии «Почты России», ее инвестиционная программа в ближайшие пять лет потребует 127 млрд руб.

«Коммерсант» также узнал, что «Почта России» может стать оператором распределения субсидий российским экспортерам, продающим товары онлайн. Минпромторг предлагает выделить на это 1,5 млрд руб. в ближайшие три года.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.

История-945х235