Сеть комиссионных магазинов «Комок» больше не принадлежит Кириллу Новикову и Владимиру Мельникову. Ритейлер, который на момент продажи насчитывал четыре магазина, был продан. Условия сделки и причины продажи бизнеса бывшие владельцы проекта не раскрывают. По словам Кирилла Новикова и Владимира Мельникова, в июне прошлого года поступило выгодное предложение о покупке сети, которое их заинтересовало.
«Мне не хотелось об этом говорить, и сейчас нет особого желания. Лично мне стало просто неинтересно заниматься этим бизнесом. Это одна из основных причин продажи «Комка». Кроме того, на тот момент я активно работал в «Эксперте». Заниматься двумя бизнесами было очень сложно. Поэтому было принято решение о продаже сети. Сейчас я занимаюсь только «Экспертом», — уточнил Retailer.RU Кирилл Новиков.
Эту информацию подтвердил бывший совладелец проекта Владимир Мельников, в настоящее время занимающий должность коммерческого директора сети магазинов бытовой техники и электроники «Эксперт».
«Сеть была продана со всеми ее «внутренностями». Мы не только продали наш бизнес, но и сам бренд. Для меня это тоже больная тема, как и для Кирилла. Я не могу раскрывать детали сделки и имена новых владельцев сети по их же просьбе, но могу сказать одно, новые хозяева непосредственно связаны с арендаторами ТЦ «Радуга» (Москва), в котором расположен один из магазинов сети «Комок», — рассказал Мельников.
Проект Новикова и Мельникова была запущен в 2009 г. и изначально развивался как сеть магазинов бытовой техники и электроники. В дальнейшем сеть переквалифицировалась в комиссионные магазины детских товаров и игрушек. В самой сети «Комок» комментировать сделку или работу работу магазинов наотрез отказались, обосновав свое решение политикой компании.
По мнению президента Ассоциации предприятий индустрии детских товаров Антонины Цицулиной, построить бизнес на повторной продаже детских товаров («Комок» специализируется на этой категории) довольно сложно.
«Комиссионная торговля бывшими в употреблении детскими товарами находит своего покупателя в основном у социальных семей, но бизнес на этом вряд ли можно построить и тем более на нем заработать, — подчеркнула Антонина Цицулина. — Кроме того, детские товары, поступающие в продажу повторно, должны соответствовать стандартам качества, возникают вопросы с сертификацией и подтверждением соответствия. Они должны соответствовать всем гигиеническим и техническим нормам, а внимание со стороны ведомств к такой категории товаров особенно пристальное. Более реальная перспектива у стоковых магазинов».
