X5 Retail Group N.V. опубликовала финансовую отчетность за второй квартал и первое полугодие 2009 г., подготовленную в соответствии с МСФО.

 Чистая выручка ритейлера во втором квартале 2009 г.достигла 68 202 млн. руб. или $2 111 млн. Рост чистой выручки по сравнению со вторым кварталом 2008 г. составил 46% в рублевом выражении и 7% в долларовом выражении. Рост  чистой выручки по проформе составил 26% в рублевом выражении.  В долларовом выражении, чистая выручка по проформе снизилась на 8% из-за негативного эффекта от изменения курса рубля. Валовая прибыль достигла $521 млн., валовая маржа — 24,7%. Показатель EBITDA достиг $184 млн., маржа EBITDA — 8,7%. Чистая прибыль компании составила $130 млн.

 Чистая выручка X5 Retail Group N.V.  в первом полугодии 2009 г.достигла 131 548 млн. руб. или $3 978 млн. Рост чистой выручки по сравнению с первым полугодием 2008 г. составил 46% в рублевом выражении и 6% в долларовом выражении.  Рост чистой выручки по проформе составил 27% в рублевом выражении.  В долларовом выражении, чистая выручка по проформе снизилась на 8% из-за негативного эффекта от изменения курса рубля. Валовая прибыль достигла $979 млн.,  валовая маржа — 24,6%.  Показатель EBITDA достиг $347 млн., маржа EBITDA — 8,7%. Чистая прибыль X5 за первое полугодие составила $48 млн. 

Как заметил Лев Хасис, главный исполнительный директор X5 Retail Group,  «по итогам первого полугодия X5 показала самые высокие темпы роста продаж сопоставимых магазинов (LFL) среди российских ритейлеров». «Одной из ключевых задач, стоящих перед нами сегодня, является развитие собственных торговых марок — мы разработали новую стратегию СТМ и начали ее активное внедрение, чтобы предложить покупателям уникальные цены на продукты и товары, равные по качеству лучшим брендам рынка», — заметил Лев Хасис

«Мы начали реализацию комплексной программы повышения операционной эффективности, направленной на достижение долгосрочного превосходства над конкурентами.  Программа состоит из нескольких стратегических проектов, включая создание интегрированной системы управления цепочками поставок; модернизацию и интеграцию IT-систем, программу по увеличению производительности труда, а также проект по повышению эффективности управления активами, в том числе, в части потребления электроэнергии.  Параллельно мы работаем над оптимизацией бизнес-процессов и повышением эффективности организационной структуры X5», — добавил  главный исполнительный директор X5 Retail Group.

Справка:

X5 Retail Group N.V. работает под брендами «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель».  18 мая 2006 г. произошло слияние компаний «Пятерочка» и «Перекресток». 26 июня 2008 г. X5 завершила сделку по приобретению сети гипермаркетов «Карусель».
На 30 июня 2009 г. под управлением компании находилось 1 164 магазина, включая 900  дискаунтеров, 211 супермаркетов и 53 гипермаркета. Чистая торговая площадь сети на 30 июня 2009 г.  достигла 935 800 кв. м.

Чистая выручка X5 Retail Group N.V. за 2008 г., включая «Карусель» по про-форме, достигла $8 892 млн., показатель EBITDA составил $803 млн., чистая прибыль без учета неденежного списания goodwill составила $112 млн.  Чистая розничная выручка Компании за 1 квартал 2009 г. составила $1 859 млн.

Акционерами X5 являются Альфа-групп — 47,9%, основатели «Пятерочки» — 23,1%, менеджмент компании – 1,9%, казначейские ГДР (Treasury Stock) — 0,1%; в свободном обращении находятся 27,0% акций в форме ГДР (тикер на Лондонской фондовой бирже: “FIVE”).

0 0 vote
Article Rating
Спец-2021.-В-контенте
Подписаться
Уведомлять о
guest
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments