Победителем конкурса на разработку организационно-правовой и финансовой модели проекта комплексного преобразования территории Апраксина двора стала петербургская компания ЗАО "Научно-исследовательский и проектный институт территориального развития и транспортной инфраструктуры" (НИПИ ТРТИ). Об этом сообщает пресс-служба комитета по инвестициям Смольного.
НИПИ ТРТИ снизил стартовую цену на 55% — с 20 млн руб. до 8,91 млн руб. Также компания предложила выполнить работы за 60 дней, а не за 120, как это предусматривала конкурсная документация. В конкурсе приняли участие еще 3 московские компании. АНО "Национальный институт системных исследований проблем предпринимательства" предложил цену в 12 млн руб. и срок в два месяца. Компания "Стратеджи Партнерс Групп" была готова выполнить подряд за 85 дней и 14,9 млн руб., а "РОЭЛ Консалтинг" предложил цену в 18 млн руб. и срок выполнения работ в 60 дней.
На первом этапе работы по госконтракту подрядчик представит анализ возможных организационно-правовых схем реализации проекта реновации Апраксина двора. После утверждения одной из предложенных схем, исполнитель приступит ко второму этапу — разработке финансово-экономической схемы. Ожидается, что уже в июне 2014г. будет определен необходимый объем инвестиций в реновацию исторического квартала с учетом проектных работ, строительства, реконструкции и эксплуатации данной территории. При этом подрядчик должен будет учесть уже утвержденную архитектурную концепцию Апраксина двора.
В НИПИ ТРТИ по заказу федеральных и региональных органов власти разрабатывались программы по развитию транспортного комплекса и дорожного хозяйства, создано около 450 проектов в области транспортной инфраструктуры.
Напомним, попытки городских властей преобразить исторический комплекс в центре Петербурга начались еще во второй половине 1990-х. Сначала этим занималось "Агентство по реконструкции и развитию "Апраксин двор". В середине нулевых у Смольного возникла идея привлечь для этой задачи единого стратегического инвестора. Конкурс выиграла компания "Главстрой-СПб", входящая в холдинг "Базовый элемент" Олега Дерипаски.
В начале 2013г. комитет по инвестициям Смольного решил не продлевать соглашение с компанией из-за того, что "финансово-экономическая эффективность проекта с учетом историко-культурной экспертизы не отвечает ожиданиям инвестора с точки зрения доходности". Тогда и возникла необходимость поиска нового инвестора и разработки новой концепции.
Эскиз новой архитектурной концепции изготовило московское бюро Тимура Башкаева. Согласно этому эскизу, на территории Апраксина двора должны помимо традиционной торговой функции возникнуть культурная и образовательная. Торговля займет 31 тыс. кв. м из 115 тыс. общей площади помещений. Это будет мелкоформатный ритейл высокого качества, том числе магазины экопродуктов, аутлеты и шоурумы различных брендов.
13,8 тыс. кв. м будет отдано объектам культуры, в том числе event-центру, от эксплуатации которого комитет по инвестициям рассчитывает получать до 150 млн руб. в год. Еще 20,7 тыс. кв. м займут апартаменты, коворкинг-зоны и мастерские — 11,7 тыс. кв. м, образовательная составляющая (институт медиа и дизайна, медиатека, детские мастерские) — 11,3 тыс. кв. м, офисы — 9,2 тыс. кв. м, под развлечения выделят 9 тыс. кв. м, под кафе и рестораны — 5,3 тыс. кв. м, технические помещения займут 3 тыс. кв. м.
