Ритейлер "Белый ветер", управляющий сетью магазинов цифровой техники и электроники, не сумел увеличить выручку в 2012 году. В 2013 году компания рассчитывает нарастить продажи минимум на 50% за счет расширения сети и увеличения ассортимента.
По итогам прошлого года выручка "Белого ветра" составила 10 млрд рублей без НДС или 12 миллиардов рублей с НДС, что соответствует показателю за 2011 год, сообщил журналистам гендиректор компании Данила Васкевич.
"Вторая половина года была достаточно провальна, особенно октябрь", — сказал он, уточнив, что на выручке сети негативно сказалось падение продаж в категории ноутбуков и нетбуков.
В 2013 году "Белый ветер" хочет увеличить выручку минимум на 50% за счет расширения сети и новых товарных категорий.
За прошлый год ритейлер увеличил количество магазинов с 87 (на начало года) до 112 (на конец года). В этом году "Белый ветер" хочет расширить сеть до более 200 магазинов, а к 2015 году — до 400 торговых точек. Кроме того, в 2013 году ритейлер планирует за счет интернет-площадки увеличить ассортимент в 10 раз — с 2-2,5 тыс. SKU до 25 тыс. SKU, и добавить в него новые категории, в том числе крупную бытовую технику. На продажи в online-гипермаркете "Белого ветра", по расчетам компании, к концу 2013 года будет приходиться около 17% против примерно 10% на начало года.
С учетом планов расширения сети и ассортимента "Белый ветер" в 2013 году рассчитывает увеличить рентабельность EBITDA до 5% с 3% в 2012 году (показатель EBITDA по итогам прошлого года составил 300 млн рублей), сообщил Д.Васкевич.
При этом рынок, на котором работает "Белый ветер", является низкомаржинальным, в том числе из-за "серых" игроков в интернет-торговле, считает он.
"Наши ключевые конкуренты уже давно стали большими, и у нас два варианта — стать тоже относительно большими, либо закрыться. Поэтому наша экспансия это не стремление надуть какой-то пузырь и потом продаться — это просто жизненная необходимость", — заявил Д.Васкевич. Ключевыми конкурентами сети он назвал компании "Связной" и "М.Видео".
Гендиректор "Белого ветра" также сообщил, что компания отказалась от слова "Цифровой", вернувшись к "историческому" варианту названия. Компания также начала ребрендинг своих магазинов, который рассчитывает завершить в течение трех лет (в 2015 году). Перепозиционирование, в частности, предполагает уход от имиджа премиальной сети. "Последние года 4-5 показали нам, что в электронике быть премиальным брендом — это очень тяжелый путь", — сказал Д.Васкевич.
По его словам, стоимость ребрендинга одного магазина с учетом ремонта и при полной смене торгового оборудования сопоставима с затратами на открытие новой торговой точки, которая составляет примерно 5 млн рублей.
Компания "Белый ветер" развивает сеть одноименных магазинов цифровой техники и электроники, которая на сегодняшний день насчитывает 127 торговых точек. Сеть была создана в 1992 году. В 2007 году компания DOMO, развивающая одноименную розничную сеть магазинов бытовой электроники, выкупила контрольный пакет "Белый ветер Цифровой" у основателя сети Юрия Дубовицкого, а фонд прямых инвестиций Volga River One Capital Partners стал владельцем более чем 25%-ного пакета. В 2009 году фонд вышел из проекта.
Ранее Д.Васкевич говорил, что к 2015 году компания планирует увеличить выручку примерно до $1 млрд, после чего может рассмотреть возможность IPO.
IPO — не приоритет для компании, а один из возможных вариантов развития, сказал Д.Васкевич в среду. Ранее он говорил, что компания может продать на бирже "стандартный" пакет — 25-30% акций.
