Главная сделка месяца, а для операторов связи — событие года. ВТБ покупает российскую "дочку" шведской Теле2 за $2,4 млрд. Все подробности узнала ведущая ТК "Россия-24" Наиля Аскер-заде. Она получила эксклюзивные комментарии у заместителя председателя правления ВТБ Юрия Соловьева.
Юрий Алексеевич, добрый вечер. Зачем ВТБ нужен этот непрофильный актив?
Добрый вечер. Я бы не назвал это непрофильным активом. Дело в том, что группа ВТБ работает в области частных инвестиций уже пятый год. С той поры мы сделали более чем 15 инвестиций и сделали 4 выхода из такого рода инвестиций, реализую возврат на наш капитал в два с половиной раза вот в этих четырех сделках. Мы присутствуем более чем в шести отраслях российской экономики, в частности в секторе телекоммуникаций не только в России, но и за рубежом. Поэтому приобретение этого актива — это отражение той нашей стратегии, которую мы преследуем в секторе инвестиций частного капитала.
Раскройте завесу тайны, на каких условиях совершается сделка? Сколько вы заплатили за компанию? И каков ее долг?
Группа ВТБ приобретает 100% российского актива всего российского периметра деятельности компании Теле2, "Россия" или "Теле2-Россия". Долг на операционном уровне этой компании не превышает 1 миллиард 200 миллионов долларов США, и заплатили за нее мы 2 и 4 миллиарда долларов США.
А что дальше, что вы будете делать с этим активом? Собираетесь ли его продавать? Если да, то кому? На компанию "Теле2-Россия" претендовали практически все операторы "Большой тройки", и кроме того, говорилось о переговорах с "Ростелекомом"?
Мы горды тем, что наши шведские партнеры выбрали нас как покупателей этого актива. В своей деятельности, в частных инвестициях, мы обычно играем очень активную роль в корпоративном управлении, в стратегическом развитии наших активов. И собираемся такой же стратегии придерживаться и в данном приобретении. Мы очень открыты к приобретению новых партнеров, как стратегических, так и финансовых. Если посмотрите во все наши инвестиции, мы имеем очень надежных с финансовой точки зрения, стратегической точки зрения партнеров. В каждой из наших инвестиций существует профильный стратег. Поэтому мы открыты абсолютно для диалога с любыми стратегическими или финансовыми инвесторами, мы собираемся улучшить и углубить присутствие этой компании в региональном секторе. "Теле2-Россия" присутствует более чем в сорока регионах России. Соответственно для нас есть еще потенциал, куда двигаться в региональном развитии. У компании нет сейчас лицензии третьего или четвертого поколения, над чем мы тоже собираемся поработать и попытаться расширить продуктовый ряд, особенно в обслуживании наших клиентов со стороны представления услуг в передаче данных.
Переговоры с "Ростелекомом" продолжатся? Не раз упоминалось о том, что ведутся переговоры с Ростелекомом о сотрудничестве, либо о поглощении или присоединении?
Знаете, мы переговоров таких с компанией "Ростелеком" не вели. Еще раз хочу повториться, что мы абсолютно открыты для кооперации с любыми стратегическими либо финансовыми игроками в этом секторе. Более того, мы будем приветствовать предложения от потенциальных партнеров и будем развивать эту компанию дальше.
Иностранная компания Теле2 сталкивалась с проблемами на российском рынке. В частности, не получила доступа ни сетям 3G, ни 4G. Как вы считаете, с появлением такого акционера, как ВТБ, будет ли у компании упрощен доступ к различным подобным благам?
Вы знаете, "Теле2-Швеция", на наш взгляд, развила актив российский очень хорошо. У нее прекрасная культура, прекрасный менеджмент. Если вы посмотрите уровень лояльности клиентов, самый высокий в России, это четвертый оператор в России с более 23-х миллионов подписчиков на их услуги. С нашей точки зрения, приобретение лицензии третьего и четвертого поколений — очень логичный шаг для развития этой компании. И мы приложим все усилия, для того чтобы развивать продуктовое направление в этом секторе.
На ваш взгляд, как эта сделка может отразиться на рынке, усилится ли конкуренция между операторами и что изменится для обычного потребителя сотовых услуг?
Для обычного потребителя сотовых услуг, естественно, будет выбор между четырьмя операторами в регионах. То же самое, что есть сейчас. На наш взгляд, это достаточно конкурентный сектор. На наш взгляд, три уважаемых лидера этого сектора развили замечательный бизнес, и мы попытаемся развивать его в том же направлении. С нашей точки зрения, у наших клиентов будет дополнительный выбор, а это самое главное, с нашей точки зрения.
Но сейчас компании "Теле2" нет в Москве. Можно ли ожидать ее появления на этой рынке?
Мы открыты для предложений, в том числе и региональных. Мы рассматриваем все возможности развития этого бизнеса. Московский регион, естественно, является самым лакомым кусочком для большинства бизнесов во всех секторах российской экономики. В данный момент я не хотел бы говорить о каких-то конкретных шагах по развитию этого бизнеса. На наш взгляд, бизнеса в регионах России очень много. Как я сказал, он присутствует в половине российских регионов. Поэтому есть что делать и в регионах. А по поводу Центра мы рассмотрим в наших стратегических сессиях. Вполне возможно, с нашими стратегическими партнерами в будущем.
А кто возглавит компанию?
Мы собираемся плодотворно работать с существующим менеджментом компании "Теле2-Россия", мы считаем, что это очень профессиональный менеджмент, показавший себя великолепно в развитии компании, до сих пор. Поэтому мы собираемся сохранить менеджмент существующий и работать с ним достаточно плотно.
А кто возглавит совет директоров?
Мы примем решение на собрании акционеров, которое проведем достаточно скоро.
Но это будет представитель ВТБ?
Я думаю, что да.
И последний вопрос. На прошлой неделе была закрыта сделка по приобретению "Роснефтью" компании "ТНК-ВР". Сегодня ВТБ покупает "Теле2", то есть получается, что крупные российские компании приобретают российские инвестиции крупных иностранных инвесторов. Не считаете ли вы, что это противоречит стратегии создания в России крупного международного финансового центра?
Напротив, я считаю, что это только помогает развиваться нашей стране, как потенциально очень крупному международному финансовому центру.
Во-первых, потому что условия должны быть у всех равны, независимо иностранный это инвестор, либо российский, инвестор ли с государственным участием или абсолютно частный инвестор.
Во-вторых, вы знаете, что и компания "Роснефть", и группа ВТБ включены в список компаний, стоящих на приватизацию. И, на мой взгляд, та стратегия, которую правительство приняло для себя о приватизации государственных компаний, она только подчеркивает этот тренд. В конечном итоге группа ВТБ тоже, наверное, будет без доминирующего государственного участия. В данный момент она будет частная. Поэтому, с нашей точки зрения, это обычный для нас бизнес. С нашей точки зрения, это правильное решение для страны, это правильное решение для нашей группы. И я уверен, что мы принесем дополнительную стоимость, дополнительную, создадим дополнительную стоимость для наших акционеров тоже.
