Как стало известно Retailer.RU, сеть магазинов для будущих мам «ИнтерПол» («Интересное положение»), которую развивает компания «Кенгуру», уходит с рынка. Так, если на конец 2011 г. под брендом «ИнтерПол» работало восемь точек, то сейчас открыт только один магазин в московском ТРЦ «Европейский». Последний действующий «ИнтерПол» также подлежит закрытию, рассказала Retailer.RU Софья Светлосанова, учредитель и совладелец сети салонов для детей и будущих мам «Кенгуру». До какого срока будет работать последний магазин «ИнтерПол», топ-менеджер не уточнила.
По ее словам, «ИнтерПол» — не совсем профильный актив для компании». «Мы попробовали поработать в масс-маркете, ожидаемых результатов проект не принес, и мы решили сосредоточиться на работе в премиум-сегменте и развивать основной наш актив — сеть салонов «Кенгуру», — добавила топ-менеджер.
Сейчас под брендом «Кенгуру» работает 22 точки. В ближайшее время состоится открытие еще одного магазина в Екатеринбурге. В прошлом году ритейлер не открыл ни одного объекта, сосредоточившись на повышении эффективности уже работающих салонов.
Планы развития до конца года компания пока не разглашает. «Сколько магазинов «Кенгуру» мы откроем в этом году, напрямую зависит от наличия свободных площадей, соответствующих нашим требованиям, а с поиском подходящих метров сегодня не просто — добавила спикер. — В стрит-ритейле, где мы преимущественно запускаем новые объекты, очень мало площадей около 1000 кв.м с высокой проходимостью».
Как отметил Владимир Чирахов, генеральный директор ГК «Детский мир» (торговая сеть «Детский мир», сеть ELC-центров раннего развития и luxury-центр «Детский мир Якиманка»), кризис снизил покупательскую способность россиян, перенаправив определенную часть покупателей в более демократичный сегмент, и, тем не менее, в России, и особенно в Москве, позиции магазинов класса «люкс» остаются по-прежнему прочными.
«Это подтверждают и показатели нашего luxury-магазина «Детская Галерея «Якиманка» — темп роста выручки точки за 2012 г. составил 16%, и эта цифра позволяет говорить о высоком потенциале дальнейшего развития не только объекта, но и рынка товаров класса «люкс» в целом», — добавил топ-менеджер. — По данным последних исследований сегмента, 15% наших соотечественников считают высокую цену детских товаров показателем их высокого качества и предпочитают делать покупки в проверенных, пусть и дорогих магазинах».
По мнению Дарья Ядерной, управляющего директора Esper Group, отказ компании «Кенгуру» от развития бренда «ИнтерПол» — это отказ от потенциально неприбыльного направления в пользу прибыльного, обеспечивающего ритейлеру лидерские позиции.
«Лидерство в группе «люкс» и «премиум» на рынке уверенно закреплено за «Кенгуру»: спрос в этом сегменте не удовлетворен, а игроков единицы — прокомментировала эксперт. — В этом смысле, развитие бренда в масс-маркете означало работу на весьма насыщенном рынке, причем на котором стратегию лидера применить уже не удастся: по сути рынок среднего ценового сегмента в детском контролируется «Детским миром», у которого не только лучше региональная представленность, но и транформационные процессы в ассортименте и ценовой политике. Прочие компании, даже такие крупные, как «Дети», «Кораблик» и «Весело шагать», серьезно уступают «Детскому миру» по доле рынка, хотя показатели узнаваемости и могут быть близки».
Справка:
Первый специализированный салон для детей и будущих мам «Кенгуру» был открыт в Москве в 1996 г. В ассортименте «Кенгуру» среди прочего — одежда и белье для будущих и кормящих мам, авторские детские интерьеры, а также коллекции для детей до 14 лет от известных брендов (Burberry, D&G junior, Ferrari, Armani junior, Moschino и проч.). Сейчас компания «Кенгуру» – это 22 салона «Кенгуру» и 1 магазин для беременных «ИнтерПол».
