Крупнейший в России лицензиат голландской сети супермаркетов Spar — поволжское ООО "Спар Миддл Волга" объединилось с другим партнером сети — ЗАО "Спар Поволжье". Франчайзи получили в управление 137 точек, консолидировав почти 40% продаж всех магазинов Spar в России. Это не первое слияние в российском дивизионе ритейлера: в 2010 году московский и подмосковный лицензиаты объединили бизнес, чтобы повысить эффективность.
О сделке "Ъ" рассказал источник, близкий к объединившимся компаниям. Владелец "Спар Поволжья" Сергей Новиков подтвердил информацию, отказавшись от комментариев. Председатель совета директоров "Спар Миддл Волги" Альберт Гусев уточнил, что сделка состоялась в начале 2012 года. Объединение компаний произошло на базе "Спар Миддл Волги", акционеры "Спар Поволжья" получили долю в ней. "В данном случае речь идет о стратегическом и инвестиционном партнерстве",— сказал господин Гусев. Управлением новой компании займется гендиректор "Спар Миддл Волги" Юрий Маркин.
"Спар Миддл Волга" начала работу в 2005 году, получив лицензию на поволжский регион, и на конец 2011 года управляла 123 магазинами в Нижегородской области, республиках Мордовия, Чувашия, Марий Эл, Татарстан. "Спар Поволжье", появившееся в 2006-м, владеет сейчас 14 точками в Пензенской, Ульяновской, Самарской и Саратовской областях. Совокупная выручка двух компаний в 2011 году составляет около 15 млрд руб. (€366 млн по среднему курсу за год), рассказал источник, близкий к компаниям.
В годовом отчете Spar говорится, что количество ее магазинов в России в прошлом году увеличилось на 9%, до 254. Их выручка — €935 млн. Таким образом, поволжские лицензиаты в 2011 году на двоих принесли около 40% общей выручки Spar в России.
Управляющий партнер Pollyanna Capital Partners Николай Габышев оценил стоимость уже объединенной компании в 6-7 млрд руб. Он предполагает, что акционеры "Спар Поволжья" могли получить в объединенной компании около 3% акций.
Голландская компания Spar объединяет независимых операторов розничной и оптовой торговли, работающих по договорам франшизы,— более 12 тыс. супермаркетов более чем в 34 странах. В 2011 году продажи компании составили €31,1 млрд.
Помимо "Спар Миддл Волги" крупными франчайзи Spar в России являются тульское ООО "Спар Централ Регион Консалтинг", которое объединяет 66 точек с оборотом около 10 млрд руб. в 2011 году, по данным Infoline, и принадлежащее бизнесмену Александру Мамуту ЗАО "Спар Ритейл", у которого на начало года было 40 магазинов в ЦФО с выручкой более 7,1 млрд руб, по оценке Infoline. В прошлом году Spar нашла в России четырех новых партнеров, следует из отчета ритейлера. Речь идет в том числе об ООО "Интерторг" (сеть универсамов "Народная 7Я"), которое получило лицензию на Санкт-Петербург. Другие новички будут оперировать в Челябинске и Красноярске. В этом году компания планирует расширить число партнеров в России до десяти.
Объединение позволит усилить позиции "Спар Миддл Волги" при закупке товаров, а значит, повысить эффективность бизнес-процессов, объясняет Альберт Гусев. Разница в цене закупки для федеральных и региональных игроков составляет 5-10%, говорит гендиректор калининградской сети "Семья" Олег Пономарев. Многие региональные ритейлеры сейчас думают о слиянии, чтобы сократить эту разницу, отмечает он. В надежде повысить эффективность в 2010 году объединились и другие партнеры Spar: ЗАО "Спар Ритейл" (обладает лицензией на территории Москвы, Костромской, Ярославской и Владимирской областей и еще в нескольких регионах) слилось с ООО "СВА Трейдинг" (лицензия на Московскую область).
Директор по корпоративным отношениям Х5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель" и др.) Михаил Сусов не уверен, что объединение поможет лицензиатам "Количество магазинов "Спар Миддл Волги" увеличится незначительно, неясно, как это может сказаться, например, на закупочной силе компании",— недоумевает он.
