Громкая «бетонная» акция против игорного бизнеса в Челнах не имела последствий для ее вдохновителей и исполнителей – прокуратура не нашла в этом событии состава правонарушения. Мэр города Василь Шайхразиев в ходе интернет-конференции с читателями БИЗНЕС Online дипломатично ушел от ответа на вопрос, имеет ли он отношение к этому событию. Зато в деталях рассказал о планах строительства аквапарка, подарке Всемирного банка и рождении дельфина в автограде.

— Василь Гаязович,  газета «БИЗНЕС Online» поддерживает Вашу борьбу с незаконным игорным бизнесом и продажей пива в ларьках. Можно сказать, в этом смысле мы с Вами стратегические партнеры. И опросы наших читателей по этим вопросам говорят о том, что большинство из них с нами солидарны.

 

— Спасибо. Власть, давая возможность представителям малого и среднего бизнеса временно работать в этих направлениях, в конечном итоге это дело не доводит до конца. В Челнах, например, ларьки в подземных переходах и на остановках были разрешены как временный фактор,  когда начались сокращения бюджетных работников и камазовцев.  Власти города, разделив участки в подземных переходах, дали людям возможность заработать на жизнь. Это была вынужденная мера. Но власть должна была предупредить, что ларьки – это временно, что когда наступят лучшие времена и будут созданы другие условия, их попросят уйти.

Из-за того, что произошло «заигрывание», и предпринимателей никто заранее не предупреждал, они поняли, что пришли сюда навечно. А теперь считают, что идет покушение на их собственность и бизнес, который когда-то был им дан.

Руководителю отдать всегда легче, а вот вернуть или перераспределить – всегда сталкиваешься с серьезными проблемами, непониманием со стороны предпринимателей… Хотя и весь город, и республика поддерживают наше решение. А сообщество начинает объединяться и показывать людям, что это «наезд» на малый бизнес.  Когда я встретился с предпринимателями, предложил вместо воды на стол поставить пиво — ведь собрались все «пивники», большинство ответило – мы не пьем!.. И я им объяснил, какой политики мы, в принципе, должны придерживаться в городе: киоски должны ставиться там, где нет торгового комплекса. Киоск поставили, а когда строится торговый комплекс, мы должны знать, что этот киоск должен уйти в другое место.

— А чем закончилась ситуация с продажей пива в киосках? Вы отступили?

— Нет, не отступили. Мы привели наше постановление в соответствие с российским законодательством.  Когда мы принимали это постановление, оно соответствовало закону о пиве. И когда предприниматели подали на нас исковое заявление в суд, свою правоту мы спокойно доказали. И прокурор сказал, что наше постановление не противоречит закону. Когда же они подали заявление в Арбитражный суд, вышел закон о пиве, где установлены сроки его реализации.

Тогда мы отодвинули срок исполнения нашего постановления до 9 августа и дали предпринимателям два месяца для того, чтобы они смогли перепрофилировать свой бизнес. В это время приходит российский закон, поэтому мы свое постановление привели в соответствие с ним. Но мы сказали, что от своей борьбы за здоровый образ жизни мы не отказываемся. Я сказал «пивным» предпринимателям – ребята, перед смертью не надышитесь! Время слишком быстро пройдет. Лучше сейчас, пока есть возможность, найти другую нишу для бизнеса. Когда мы объявили о своем решении, мы были готовы всех включить в программу «Лизинг-гранд», дать им землю. А когда наступит срок исполнения закона, все встанут в общую очередь, и для них не будет никаких привилегий.

Сегодня контролирующие службы активнее проверяют все точки продажи пива. У нас есть закон об ответственности за реализацию пива несовершеннолетним. И такую реализацию надо пресекать «на корню».

Что касается недавнего митинга предпринимателей-пивников в Казани, то челнинцев там уже практически не было – подключились предприниматели из Казани и других городов, решив, что если мэр Челнов «победит», то и в других городах власти пойдут по такому же пути.  Ведь наши документы по этому вопросу уже взяли и другие города. То есть это уже была акция предпринимателей в поддержку друг друга. 

— Почему же Вы не дали комментарий  нашей газете по этому поводу?! Наши читатели поддержали бы Вас. А сейчас получается, что Вы проиграли…

— Наше дело правое и имеет поддержку у большинства населения города и республики. Проиграли не мы, а народ — остаются доступными и пиво, и казино. Есть люди, которые на этом зарабатывают серьезные деньги, возможно, имеют покровителей. А в конечном итоге страдают простые люди.  

— Киоск – это, конечно, вчерашняя модель бизнеса, антисанитария…

— А когда эти предприниматели принесли мне справку о средней заработной плате, где – 3200 — 3600 рублей… Они говорят, что кормят семьи. Покажите, как вы на эти деньги кормите семьи?! Видно же, что есть «серый» рынок труда, теневая экономика. Сразу стало понятно, что дело именно в этом, когда предприниматели потребовали, чтобы на них не «наезжали» правоохранительные органы. Это же логично: если они пошли против власти, что власть может сделать? —  направить на них правоохранительные службы… А когда начали разбираться, увидели, что там везде двойная бухгалтерия!

Мы уже проходили это в 2004 году, когда на улице Гагарина в районе Комсомольского рынка 470 предпринимателей, перекрывая дорогу, каждый день почти в течение 10 лет с утра расставляли свои торговые палатки. У многих из этих предпринимателей уже были коттеджи и иномарки.  Просто власть в свое время не смогла их оттуда убрать, хотя несколько раз пыталась. Бизнесмены объединились, создали свой профсоюз,  собственную службу безопасности, имели несколько адвокатов, своеобразную связь с группировками. И как только власть что-то хотела с ними предпринять, они становились как ерши. Власть отступала, говоря, что еще рано… А предприниматели раз за разом укреплялись. Когда я пришел, мне сказали, зачем ты пришел?  И когда мы за 25 дней эту улицу вычистили, а предпринимателям дали возможность  работать в других местах, благодарностей от них было больше – они перешли на свободные площади на других рынках, в том числе и на Комсомольском.   

Мы тогда составили весь пакет свободных мест, пригласили предпринимателей и сказали, что больше стихийного рынка не будет, определяйтесь, кто куда пойдет. Первая группа, которой надо было оттуда вырваться, приняли предложение с удовольствием, потому что у первых – свобода выбора больше. Остались сомневающиеся и «ядро», которое не хотело отпускать. И мы работали там ежедневно почти с 6 утра до 10 вечера, объясняя свою позицию и их перспективы. В конечном итоге нашли взаимопонимание. Я шутил тогда, обещая у каждого киоска выпить  с ними шампанского. Потом, при обходе рынков, мне еще долго говорили, что шампанское-то есть… Сам-то я не пью, поэтому говорил – выпейте и за мое здоровье.

А когда в большом количестве пошло строительство супер- гипермаркетов, у нашего города получилось очень четкое разделение – магазины класса «МЕТРО», «Лента», «Мегастрой» стали ключевыми, куда начали ездить с большими корзинами. Мне понравилось, когда генеральный директор на открытии питерского супермаркета «Лента» сказал – о! ваши покупатели уже «воспитаны» — заходят с большими тележками, а в Воронеже, где открыли магазин раньше, все еще с маленькими корзинками ходят…

В то же время, мы создали большое количество магазинов у дома – это магазины «Челны- Хлеб», «Камилла», «Темле», «Славный» площадью по 350-500 квадратов, которые стоят в каждом жилом комплексе.

В ШАГОВОЙ ДОСТУПНОСТИ ЕСТЬ  ВСЕ НЕОБХОДИМЫЕ МАГАЗИНЫ

— Сколько таких магазинов?

— У «Челны Хлеб», например, 44 магазина…

—  Это можно назвать отличительной чертой Набережных Челнов – наличие местных небольших торговых сетей…

—  Это всё челнинские инвесторы. У нас получается, что в каждом жилом комплексе в шаговой доступности есть  все необходимые магазины, где можно купить молоко, хлеб, другие продукты ежедневного спроса. А если хочешь сэкономить деньги и время, закупить много продуктов, едешь в супермаркеты.

По Челнам мы полностью реализовали такой формат размещения магазинов, но остались киоски. А предприниматели сказали мне, что я лоббирую интересы сетевых магазинов…

— У Вас доли в этих сетях нет?

— Нет, конечно. Я курировал строительство всех этих магазинов. Когда мы за 6 месяцев построили «МЕТРО», сказали, что у Шайхразиева есть там доля… Когда мы строили   «Торговый квартал», я ежедневно проводил совещания, потому что нам нельзя было упустить это предложение — городу нужны были магазины такого формата.

— Что из себя представляет этот «Торговый квартал»?

— Это сеть московских торгово-развлекательных центров, где на 40 тысячах квадратных метрах расположен восьмизальный кинотеатр «Синема парк», есть зона для развлечений.

Я курировал это строительство, потому что мы хотели их привлечь, пока было свободно инвестиционное поле. Магазины крупных сетей – «МЕТРО», «Перекресток», «Лента» — все города ждали – кто быстрее успеет заманить… Кризис показал, что те города, которые вовремя успели завести эти магазины, остались «при делах».

— А из-за кризиса сети перестали строить, у них денег стало меньше?

— Нет, из-за кризиса денег меньше не стало, а, наоборот, стало даже больше, просто все стали обдумывать, куда лучше направить свои финансовые потоки. И это наблюдается по всем городам.  

Если раньше инвесторы заходили только в Москву, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Казань, Нижний Новгород, а мы им были неинтересны, то когда произошло перенасыщение рынка, инвесторы начали выбирать формат таких городов, как Набережные Челны. А с другой стороны, в радиусе 100 км наш город – это «миллионник».

— Вы имеете в виду Елабугу и Нижнекамск?

— До Альметьевска.

— То есть Закамье и юго-восток? По сути, Набережные Челны – столица той части республики…

— Стоп, стоп! Столица у нас одна – Казань. А Челны – центр.

— Какой центр – экономический, культурный?

— Наверное, в большей степени торгово-развлекательный центр. По всем стандартам наш город – полумиллионник. Особенностью Челнов является то, что его строили самые лучшие архитекторы страны того времени.

— Что-то сомнительно, что строили лучшие архитекторы… По функционалу – это безусловно, а с точки зрения архитектуры? Эти бесконечные однотипные многоэтажки… Психологи говорят, что жить в таком однообразии нельзя – начинаются депрессии, дети растут неправильно…

— Нет у нас никакой депрессии  и дети все правильные, и девушки самые красивые!

У нас большое количество и 5-этажек, и 9-этажек, и 12-этажек, есть дома 16-ти и уже 24-х этажей. У каждого человека должен быть выбор. Когда в советское время квартиры распределяли, с одной стороны, было разочарование, с другой – приятный момент: в пятиэтажках площадь квартиры была меньше, но зато теплее и уютнее, лифт ждать не надо. Девятиэтажка – радость, потому что квартиры больше, лифт есть. У нас рядом Тукаевский район, где деревни стали уже коттеджными поселками. Сейчас серьезно развивается малоэтажное строительство — есть проект индивидуального жилищного строительства «Чаллы Яр» на 250 тысяч квадратных метров. 

Все-таки наш автоград – это последнее достижение  Советского Союза в части такого глобального строительства. Взяли поле, убрали зерновые, и пошли грейдеры направо и налево, вдоль и поперек… И получились эти квадраты. И проекты домов по тем временам были лучше «хрущевок». Трехкомнатная квартира в пятиэтажке – 61 квадратный метр, в девятиэтажке – 63-75 квадратов, с балконами, с лоджиями! Это же супер!

—  Мы признаем – тогда это была всесоюзная стройка, московское обеспечение – все ехали к вам. А сегодня чем можно гордиться Челнам? По статистике, сегодня из Челнов больше уезжает…

 Нет, мы в плюсе и по рождаемости, и по прибавлению населения!

— А по эмиграции, наверное, в минусе…

— Нет,  здесь надо слишком хорошо  знать историю города. Когда в 70-х годах объявляется всесоюзная стройка, вся молодежь 23-25 лет приехала сюда для самореализации. Построили город, построили КамАЗ – мечта сбылась. И встал вопрос — уезжать назад или оставаться?  Многие остались в Челнах и начали жить. Когда Набережные Челны объявляли городом, было всего 9 тысяч населения. Когда начали строительство КамАЗа, со всеми деревнями было порядка 40 тысяч. И буквально за 10 лет мы стали полумиллионным городом. Это же произошло не от рождаемости, а оттого, что приехали со всей страны.

Сегодня беда города в том, что все бюджетные учреждения построены 30 лет назад. За это время не было выдано ни одного рубля на ремонт домов и территорий. Сегодня все это требует капитального ремонта. Это касается и людей – в 25 лет мы молодые и красивые, а когда наступает 65, остаемся только красивыми…

— …Душой.

— Прекратите! Не только душой!

…Сейчас у нас появляются несвойственные молодым городам возрастные болезни. А с развалом СССР союзные республики стали самостоятельными государствами. Человека, когда он переходит за пенсионный возраст, начинает тянуть на родину. И появляется очень сильная мотивация уехать туда, где твои корни, где похоронены родственники.

Во-вторых, большая часть людей, которые построили город, работали на КамАЗе – до 120 тысяч в период Советского Союза. Пожар на КамАЗе в 1993 году, кризисы заставили оптимизировать количество работников – сегодня на КАМАЗе работает чуть больше 50 тысяч. Эти машиностроители должны же были куда-то уехать. У тех, кто не родился в Челнах, внутренне идет брожение. Вот дети, рожденные в 80-ые, камазята, как мы их называем, уже никуда не хотят уезжать — для них это родной город.

— Не хотят? Разве молодежь не уезжает из Челнов, например, учиться?

— Молодежь на то и молодежь,  чтобы хотеть быстрее сорваться из родного гнезда, стать самостоятельной. Молодежь всегда ищет, где лучше, где можно самореализоваться.   Такие факты есть, их нельзя скрывать. Мы испытываем двоякие ощущения, когда молодежь уезжает – с одной стороны надо радоваться тому, что у них есть возможность выбора, и они уезжают в лучшее место, чем Набережные Челны…

— С их отъездом город теряет «мозги»…

— Нет, мозги мы не теряем.

— Если человек уехал из города учиться, мало шансов, что он вернется…

— Мы несколько лет назад приняли Кодекс юного челнинца, в котором 13 пунктов, и в конце написано: помни, где бы ты ни находился, ты родился и вырос в Набережных Челнах. В принципе, умные ребята, уезжая,  будут реализовываться в Москве, в Казани, в других городах, и если у них останется уважительное отношение к родному городу и желание вернуть дань, то мы этому очень рады. Человек может остаться здесь, но насколько от него будет городу польза? Или человек, уехав, состоялся в бизнесе или во власти, звонит и спрашивает, где нужна его помощь?..

— Есть такие примеры, когда звонят?

— Такие примеры есть. У нас есть специализированная школа архитектуры и искусств для талантливых детей. Многие ее выпускники поступают учиться в Москве и Санкт-Петербурге. Связь с ними постоянно присутствует. В День города, 10 августа, когда мы проводили одно из мероприятий «Челнинский сувенир», свои работы на челнинскую тематику прислали выпускники этой школы, которые сейчас учатся в других городах. Они присылают свои материалы и на все другие выставки. Помня и зная свой город, предлагают, куда эти объекты можно «посадить».  Мы сейчас капитально ремонтируем проспект Мира, и эти ребята предложили построить стеклянно-воздушный надземный переход на перекрестке  проспект Мира – улица Дружбы народов, который превращается в кафе. То есть стеклянный купол одновременно и переход, и место отдыха. И подобных предложений очень много.

…И когда мы говорили про выпускников челнинских школ, которые уезжают учиться в Москву или Санкт-Петербург, большое количество остается и в Челнах. Но в то же время в этом году произошло серьезное изменение – по месту выезда на учебу раньше на первом месте была Москва, а теперь Санкт-Петербург.

— А о чем это говорит?

—  Москва для учебы по удобству не совсем тот город, а Петербург уютнее.

— Город стоит на болотах…

—  Я до 2005 года ни разу не был в Санкт-Петербурге, хотя, можно сказать, исколесил весь Советский Союз. А когда в 2005 году мы поехали туда организовывать Сабантуй, город мне очень понравился.

— Город, безусловно, красивый.

— Город красивый, удобный, компактный, со своим менталитетом, уважительным отношением к людям. Сколько бы мы ни ездили, такого уважительного отношения не встречали. В 2005 году я привез  в Петербург 200 человек, и все было организовано на самом высоком уровне. Вечером после Сабантуя нам надо было уезжать, но питерцы попросили нас остаться, сказав, что хотят отблагодарить за красивый праздник – сделать полномасштабную экскурсию по Санкт-Петербургу, вручить благодарственные письма. Я ответил, что мы уже все финансы истратили… А они говорят, что все оплатят сами. Было приятно, что на утро подъехали автобусы, и всю нашу делегацию – артистов, работников ЖКХ, поваров  —  сначала провезли по городу, а затем за обедом поблагодарили за организацию праздника.  Мы во многих городах проводили Сабантуй, но такого радушного отношения к себе нигде не встречали. Мы еще в 2007 году  организовывали в Питере Сабантуй с другой программой.

— Получается, что Челны – финансовый и торговый центр для миллиона жителей,   населяющих город и его окрестности. Есть подсчеты, сколько людей приезжает, сколько денег оставляют? Ради чего они едут? Чего нет, например, в Нижнекамске?

— Даже когда мы заявляем, что Челны – некий центр, мы же на этот статус не претендуем. Это люди «голосуют» своими километрами и кошельками. Я с большим уважением отношусь и к Нижнекамску, и к Альметьевску. У всех есть свои плюсы.

К тому же, при открытии больших торговых комплексов покупателям дают дисконтные карты, а среди покупателей 25-35 %  — иногородние. Приезжих мы ощущаем и по потоку машин, которые приезжают в Челны особенно в выходные и вечером. У нас современный город, современные подходы в торговле, в обслуживании. У нас есть различные рестораны – японские, итальянские, немецкие…

Во-вторых, отделения всех федеральных структур размещены в Набережных Челнах для обслуживания  близлежащих районов и городов практически до Мамадыша. И получается, что те руководители, которые не хотят общаться по электронной почте, приезжают в наш город.

Для меня было удивительным, когда я в Челнах встретил председателя Госсовета Удмуртии Александра Васильевича Соловьева. Он сказал, что многие жители Удмуртии хорошо знают Набережные Челны и практически чуть ли ни каждые выходные сюда приезжают. Из Ижевска в Набережные Челны! Нам, говорит, очень нравится ваш магазин «МЕТРО»… В нашем городе есть и дельфинарий, и органный зал…

— Казань — третья столица РФ, а Н.Челны — вторая столица РТ? Какими основными источниками пополнения городского бюджета различаются города Казань и Н.Челны? В Казани есть развлекательные комплексы мирового уровня, такие как Казанская Ривьера, а чем может похвастать Н.Челны для привлечения гостей? (Кукарекин Д.М.)

— Ко всему, что делается, надо относиться с большим уважением. И когда я вне республики, с гордостью заявляю, что Казань – это моя столица. Чем больше она будет развиваться, тем приятнее будет республике, и тем больше  нам достанется. Я часто приезжаю сюда с семьей отдыхать.

Я не хотел бы делить, у кого какие плюсы есть, считаю, что подобные сравнения не корректны – у каждого города и района своя история, свои плюсы и минусы.  Как гражданин, я так считаю.

Что касается источников дохода, в Набережных Челнах все открыто и доступно. Меня порой поражают вопросы, которые задают люди на темы, информация о которых уже давно опубликована во всех СМИ и в Интернете.   …Как-то встретился со своим давним товарищем, сидим в ресторане, разговариваем. Я спросил – ты очки носишь? Нет, отвечает, не ношу. Я подумал – мне еще 48, а я уже без очков не могу читать, а ему уже за 50, а он без очков… В это время принесли чек на оплату, он просит официанта – прочитайте, что там написано, я, говорит, не вижу… Вопрос, оказывается в том, что он не читает – зачем ему очки?

Так же и здесь – столько информации кругом! Бюджет города открыт для всех! Федеральный закон №131 позволяет это делать.

— Наверное, бюджет открыт только по декларированным расходам?

— И по доходам тоже. Мы же перед принятием каждого бюджета проводим публичные слушания, на которые может прийти любой желающий. Слушания мы проводим открыто, в зале на 400 или 800 мест,  в присутствии средств массовой информации. И ответственный по финансам декларирует по каждой статье.

— Сколько человек приходит на такие слушания?

— К сожалению, это не востребовано, потому что многие не верят, многим лучше покритиковать, чем прийти и что-то предложить. Это как с выборами – некоторые идут на выборы, считая, что его голос будет самым решающим, а другие не идут, говоря, что за него уже всё решили…

У нас все цифры по бюджету есть. Что касается некоторых объектов, то, например, «МЕТРО» ставили только в столичных городах российских регионов, а мы смогли их убедить построить у нас. Они нам поверили, и не ошиблись — сегодня  и челнинцы, и жители близлежащих городов и районов посещают «МЕТРО», экономя свои средства и получая качественный продукт. Мы смогли убедить питерскую сеть «Лента», и они к нам пришли и развиваются – сегодня это единственный магазин в Татарстане. У нас есть восьмизальный кинотеатр «Синема парк».

Мы с гордостью заявляем, что нам был подарен орган, и мы его не потеряли, а установили – в феврале  следующего года будет уже шесть лет, как он играет. Мэтры российского и мирового уровня приезжают к нам – Владимир Спиваков уже наш друг, в прошлом году был Валерий Гергиев. В органном зале  600 посадочных мест, и все бывают заняты. Мы уже подготовили и своих органистов –30 августа в День республики наш камерный оркестр даст концерт, а билетов уже нет (интернет-конференция проходила 26 августа – ред.).

У нас есть филиал дельфинария Анапы. Во-первых, приятно, что нам удалось их убедить прийти к нам, во-вторых, мы их поддержали. И сегодня, когда я в выходные утром объезжаю город, около дельфинария вижу автобусы с удмуртскими номерами. К сожалению, с татарстанскими нет. 

У нас в дельфинарии родился дельфин. Если бы такой факт случился в Америке или Европе, то они «раструбили» бы о нем на весь мир, а мы его «проглотили» без шума…  Родилась девочка.

В дельфинарии челнинцы празднуют дни рождения и свадьбы. Сегодня мы проводим  там и курсы дельфинотерапии для детей, больных ДЦП. Мы смогли их убедить построить отдельный комплекс для дельфинотерапии – сегодня идет разработка бизнес-плана и оформление земельного участка. Если у нас все получится, там с больными детьми будут работать только специально обученные врачи и дельфины. Для нас это большая гордость, и мы сделаем все возможное для того, чтобы этот проект не упустить.

28 -29 августа мы проводим фестиваль цветов, что стало уже яркой доброй традицией для нашего города.  Или когда мы встречаем Новый год, мне всегда приятно видеть автобусы с удмуртскими и башкирскими номерами, на которых написано «Новогодняя ёлка, город Набережные Челны» или летом — «Фестиваль цветов, Набережные Челны». Люди приезжают и наслаждаются тем, что мы создаем.

Таким образом, в части культурного отдыха мы представлены достойно, и сказать, что мы кем-то обижены, было бы не правильно. Вопросы есть в части гостиничного комплекса. Но мы в поиске. Сегодня уже определились с одним инвестором, и, возможно, в ближайшие дни начнется строительство гостиницы 3+ на 270 номеров.   А пятизвездочный отель со спа-салоном у нас уже есть.

Уже в течение четырех лет мы ведем поиск инвестора по аквапарку. Было несколько вариантов, но в конечном итоге помешал кризис. Мы уверены, что наш город достоин аквапарка: во-первых, мы расположены в очень удобном месте  — до Ижевска 180 км, до Уфы – 300 км, рядом Казань. Мы находимся чуть ли не по центру федеральной трассы М7, и желающих отдохнуть в аквапарке было бы много.

Мы всегда обращали внимание на то, чего нам не хватает, например, в здравоохранении. Стало легче после того, как мы отремонтировали больницу скорой медицинской помощи, поставили туда самое современное оборудование и обучаем наших врачей и медперсонал. У нас начали делать операцию АКШ, которую «благословил» наш прекрасный доктор Акчурин. Сегодня мы ремонтируем роддом  и перинатальный центр.

Если взять систему спа-комплексов, реабилитационных центров, коммерческой медицины, то мы, конечно, ушли далеко вперед. Мне приятно, что в наши спа-салоны в выходные дни из других городов приезжают руководители с семьями и возвращаются домой с восстановленными силами …   У нас на высоком уровне работают стоматологические клиники – даже из Москвы приезжают на лечение, так как качество «один в один», а стоимость в разы меньше.

И таких фактов очень много. Так что мы  стараемся брать самое лучшее, что появляется в наших городах, но здесь есть определенное «но» — любой инвестор первым делом заходит в столицу, а мы – в режиме ожидания или начинаем работать параллельно, когда проект реализуется в столице. Для нас 200 км – не расстояние…

— Набережные Челны оказались единственным городом РФ, который сумел получить грант Всемирного банка. На каких условиях? Куда направлены эти средства? Кто контролирует расходование? Будет ли второй транш?

— Это безвозвратный грант, подарок. Всемирный банк объявил в России грант по модернизации системы водоснабжения и отопления. В конкурсе приняли участие 10 городов, но единственный город – Набережные Челны – был представлен достойно с точки зрения проекта и необходимой документации. В начале лета прошлого года мы в Казани подписали договор по этому гранту. С этого момента уже практически все наши проектно-сметные решения проверены со стороны Всемирного банка  и Минрегионразвития РФ. Сумма – чуть больше 25 миллионов долларов, которые полностью будут направлены на первый этап перехода системы отопления с открытой системы водозабора  на закрытый.  При открытом водозаборе отопление и вода идут по одному трубопроводу, что сказывается на тарифах.

Средства идут через Минфин РТ, главным заказчиком является город Набережные Челны в лице Челны-водоканала. В мае – июле прошли все четыре тендера, определены генподрядчики,  и мы сейчас находимся в режиме ожидания распечатки счета. Как только деньги поступят, программа, рассчитанная на три года, начнет реализовываться.

У Всемирного банка по этому направлению лишними остались 2 млрд. рублей гранта.  До 31 августа мы завершаем подготовку проектно-сметной документации и уже в сентябре начинаем защищать свой проект в Минрегионразвития РФ и Всемирном банке.   Очень большая вероятность, что проект мы защитим, и на будущий год будет подписан уже другой договор почти на 70 миллионов долларов гранта Всемирного банка на полный перевод города Набережные Челны с открытой системы водозабора на закрытый.

— Василь Гаязович, кто все-таки автор «блокадной» акции против игровых салонов в Челнах? Наша газета проводила по этому поводу опрос, и читатели поддержали такие меры.

— Это так же, как «постановление мэра города приведено в соответствие с федеральным законом»… Со стороны проверяющих в данных действиях не было обнаружено элемента правонарушения, о котором можно было бы сказать. Вынесли предписание о том, что есть вопросы для нашей дальнейшей работы.

Почему в Набережных Челнах не выполняется закон о запрете игровых заведений? Сейчас действуют казино и игровые залы по всему городу, игровые автоматы стоят вообще на всеобщем обозрении, в остановочных павильонах. Вы же так рьяно взялись за борьбу с игровыми салонами, а что теперь?! (Ильдар Миргалимов).

— Есть федеральный закон, и полиция должна правильно по нему работать. Многие челнинцы, которые занимались незаконным игорным бизнесом, поняли, что время ушло, с этим лучше не связываться, и начали уходить в другой бизнес.

Многие павильоны уже переоборудованы в магазины, суши-бары. Но есть и «бесшабашные» — по-другому не скажешь – полиция закрывает их салоны, а они открывают их вновь. Но таких осталось единицы. Кто-то их видел месяц назад, кто-то неделю… Нам известны адреса, по которым МВД уже работает. Прогресс очень большой – первично мы обнаружили около 120 незаконных игровых павильонов, а сегодня их остались единицы. Я уверен, что не далек тот день, когда весь город будет освобожден от них.

0 0 vote
Article Rating
Подписаться
Уведомлять о
guest
0 Комментарий
Inline Feedbacks
View all comments