Руководство шведской сети магазинов мебели IKEA, вдохновленное положительным опытом работы в Китае, хочет выйти на рынки Южной Кореи и Индии. «Если вы пойдете в наши магазины в Пекине или Шанхае, то там увидите столько же народу, сколько в Лондоне. Этот же сценарий я предвижу и для Индии», — заявил глава компании Микаэль Ольссон во время визита в Индию на этой неделе. Официальный Дели, однако, пока не спешит открывать двери иностранным ритейлерам.
Самый большой потенциал роста IKEA видит в Азии. Так, в Китае присутствуют уже десять магазинов компании, и, по словам г-на Ольссона, ежегодно будут появляться еще до пяти гипермаркетов. Успех, достигнутый в КНР, компания надеется повторить в Южной Корее и Индии. Впрочем, пока что эти перспективы весьма отдаленные. В Южной Корее первый филиал может появиться только через пять-семь лет. «Пока что мы в Корее активно осматриваемся, и если мы обнаружим там хорошие возможности, мы там откроемся», — заявил г-н Ольссон.
Индия занимала место в планах мебельного гиганта уже в 2009 году, но пока что его руководство вынуждено отложить выход на местный розничный рынок. Дело в том, что существующие в этой стране жесткие правила ограничивают инвестиции зарубежных розничных фирм для защиты местных, семейных магазинов. Правительство Индии опасается, что крупные иностранные конкуренты вытеснят с рынка отечественных производителей. В связи с этим глава IKEA во время переговоров в индийском Министерстве торговли призвал местные власти ослабить строгие правила, чтобы позволить компании открыть свои гипермаркеты в Индии.
Шведский ритейлер видит в Индии большой потенциал прежде всего потому, что число представителей местного среднего класса, на который рассчитаны товары под маркой IKEA, уже сейчас насчитывает 300 млн человек и продолжает расти.
Сейчас шведская компания присутствует в Индии в качестве покупателя. Ежегодно IKEA приобретает в этой стране текстиль и иные товары для производства мебели на полмиллиарда евро и планирует в ближайшие три года увеличить сумму закупок до 1 млрд евро. Именно поэтому, подчеркнул Микаэль Ольссон, приход шведского ритейлера в Индию выгоден и для индийской промышленности. По его словам, если здесь будут открыты гипермаркеты сети IKEA, около половины продаваемых в них товаров будет сделано из индийских материалов.
Экспансии на азиатских рынках помогут успешные продажи IKEA, которая в отличие от многих ритейлеров почти не почувствовала кризис. «На фоне непростых рыночных условий прошлый финансовый год (закончился 31 августа 2010 года) оказался для нас очень хорошим», — признался г-н Ольссон.
Компания, специализирующаяся на продаже мебели и товаров для дома, не котируется на бирже и традиционно не публикует данные о прибыли, раскрывая лишь цифры оборота. Как сообщила РБК daily пресс-служба IKEA, ритейлер планирует обнародовать свой оборот за прошлый финансовый год в конце сентября — начале октября. И хотя конкретных прогнозов компания не делает, судя по словам Микаэля Ольссона, он окажется довольно высоким. Даже самый тяжелый для мировых рынков 2008/09 финансовый год принес IKEA рост оборота на 1,4%, до 21,5 млрд евро.
