— Где вы находились во время штурма центрального офиса "Ленты" в Петербурге? Насколько законным он был, по вашей версии?
— В этот момент я находился в Москве и обо всем происходящем узнал по телефону от Кэтрин Линн (секретарь совета директоров Lenta Ltd.— "Ъ"). Происшедшие во вторник события были последним шагом в нашем конфликте с TPG и ВТБ, который начался еще весной этого года. До этого с их стороны были подделка документов о назначении гендиректором компании Яна Дюннинга, подделка решений утвердившего его совета директоров и т. д. Почему я утверждаю, что документы о назначении Дюннинга являются фиктивными? В понедельник, когда произошел первый инцидент у офиса, Сергей Ющенко подошел к адвокату господина Дюннинга, и тот показал ему бумагу, из которой следовало, что Ян Дюннинг является гендиректором компании с 6 августа. Почему именно с этой даты? На основании какого решения? Кто его принял и утвердил? Последним легитимным советом директоров был майский, но на нем такие решения не принимались.
— Чем вас не устраивает кандидатура Яна Дюннинга в качестве гендиректора?
— Сразу опуская все вопросы о его профессиональной компетентности, после захвата офиса я еще раз убедился, что он элементарно нечестный человек. Ведь до этого он заявлял, что не будет предпринимать попыток силового захвата. Ну а кроме того, под его руководством остановилось развитие сети, и он не разговаривает по-русски. Этих причин достаточно.
— Каким образом вы будете отстаивать свою позицию относительно того, что гендиректором все-таки является Сергей Ющенко?
— Главное, цивилизованным, а не таким, который был использован во вторник.
— А вы не думали выкупить долю ВТБ и TPG, тогда конфликт точно будет исчерпан?
— Да, я рассматриваю этот вариант, и консорциум фондов знает об этом.
— Не напоминает ли вам текущая ситуация ваш почти двухлетний конфликт с вашим бывшим партнером Олегом Жеребцовым (TPG и ВТБ выкупили его долю осенью прошлого года.— "Ъ")?
— В этих двух историях есть одно огромное отличие — Олег Жеребцов никогда не делал ничего, что могло навредить компании. А эти люди принимают все возможные меры, чтобы навредить.
— Например, какие?
— Кроме штурма офиса речь идет, например, о приостановке финансирования. Три года назад "Лента" брала кредит на €200 млн и в этом году должна выплатить его последнюю часть — порядка €80 млн. Фонды знали об этом кредите, когда совершалась сделка об их вхождении в компанию. И они были готовы активно участвовать в его рефинансировании. Но в мае этого года их позиция поменялась на 180 градусов, и они предложили остановить строительство и открытие новых магазинов, набор сотрудников, покупку площадок. Эта мера в итоге не позволила нам продолжить развитие "Ленты".
