Лето 2010 г. запомнилось всем бесконечным потоком новостей о повышении цен: на мировых биржах дорожают какао, сахар, зерно, в России производители норовят переписать ценники на все сразу — от меда до пива и непродовольственных товаров.
На этом информационном фоне ярко выделяется вчерашнее сообщение The Wall Street Journal о том, что товары корпорации Procter & Gamble (P&G) существенно подешевели: по подсчетам Sanford Bernstein на основе данных Nielsen, к 10 июля батарейки компании стоят на 13,3% дешевле, чем годом ранее, шампуни — на 5,4%, кондиционеры — на 6,6%, жидкие моющие средства — на 5,1% и т. д. Это не случайные колебания, а часть стратегии компании, управляемой последние девять лет бывшим десантником Робертом Макдоналдом. «Минус 10% примерно на 10%» — так характеризует он политику P&G, решившей ввязаться в ценовую войну с конкурентами, постоянно повышающими стоимость своих товаров. Макдоналд запланировал на этот год мощную атаку на бразильский, индийский и африканские рынки, а также захват доли Unilever и Colgate-Palmolive на всех других территориях. Ради этого P&G готова в кратковременной перспективе пожертвовать частью прибыли. У такой стратегии сейчас конкурентов не много.
