Открытая дискуссия "Сравнительный анализ макроэкономической ситуации Республики Башкортостан с другими регионами РФ". Первая серия
Дата записи: 13.05.2010 г. Размер: 78,2 Мб. Время: 19:42
Даниил Сомов, управляющий партнер ИД Retailer: — Коллеги, добрый день. Я прошу прощения за задержку. 10 часов 19 минут в Республике Башкортостан. Меня зовут Даниил Сомов, я управляющий партнер ИД Retailer — организатора этого мероприятия. Мы первый раз и официально, и неофициально находимся в Уфе. Вчера высадился наш десант в составе пяти человек, и мы надеемся, это наше первое мероприятие в Башкортостане оправдает ваши ожидания. Понятно, что у каждого свои задачи. Кто-то занимается бизнесом, который называется розничная торговля, кто-то зарабатывает на розничной торговле. То есть задачи и ожидания расходятся, но, тем не менее, я вам желаю сегодня хорошо поработать, приобрести новые контакты, получить важную для вашего бизнеса информацию, чтобы вернувшись в офис новыми идеями, продолжить развивать свой бизнес.
Хочу сказать несколько слов о сегодняшнем дне. У нас три дискуссии по темам, которые мы определяли совместно с представителями республиканских сетей. Первая тема достаточно общая – сравнительный анализ макроэкономической ситуации Республики Башкортостан с другими регионами РФ. Вторая тема практически связана с особенностями современных технологий в розничной торговле. И третья тема связана с защитой розничного бизнеса, спецификой защиты розничного бизнеса, возможностями финансирования. Все те вопросы, которые беспокоят любого владельца розничной сети. И в конце дня мы хотели бы провести экскурсию по сети гипермаркетов “О’Кей”, ТЦ “Мир”. Если есть желающие, нужно будет записаться на эту экскурсию в перерыве на стойке регистрации.
В сумке участника есть удобная тетрадь, где можно посмотреть расписание, во сколько что начинается, во сколько что заканчивается, спикеров, и где можно делать необходимые пометки. Несмотря на то, что зал очень большой, не всех может быть видно, у нас формат общения – дискуссия. То есть мы не подразумеваем, что включил микрофон, как я сейчас, и минут 10 что-то говоришь. Можно задавать друг другу вопросы. Если что-то хотите сказать, нужно нажать на кнопочку, и не более четырех микрофонов работают единовременно. Сказали и отключились. Призываю вас активно участвовать в дискуссии, задавать друг другу вопросы. Будем считать, что это рабочее собрание, и надо решить за этот день все накопившиеся вопросы. Переходим к сравнительному анализу макроэкономической ситуации в Республике Башкортостан.
Предлагаю дать слово представителю федерального ритейла. Максим Щёголев, сеть гипермаркетов “О’Кей”. Это топ-10 российского ритейла, очень высокие темпы прироста и пока в Уфе — один гипермаркет.
Максим Щёголев, директор по развитию ГК “О’Кей”: — Здравствуйте, коллеги. Я бы сказал, топ-5. Потому что мы уже подвели итоги. В Уфе мы действительно открыли первый свой гипермаркет, мы к этому шли долго, более трех лет. И я хочу сказать, что наши ожидания оправдались. Нас немного подвела погода. Те, кто были в нашем гипермаркете, знают, что у нас немного не закончено благоустройство, но обещаю, что в течение месяца закончим, благоустроим парковку.
С нашей точки зрения, рынок на сегодняшний день развивается динамично, благоприятен для всех участников, как для больших федеральных сетей, так и для региональных, магазинов “у дома”. Это раскрученный миф, что с приходом федеральных сетей, региональные сети начинают себя чувствовать плохо, а магазины “у дома” вообще умирают. Ни в одном городе такого не происходит, и не стоит об этом серьезно разговаривать. Наоборот, с приходом крупных федеральных игроков рынок развивается, в связи с тем, что привносятся новые технологии, развивается дистрибьюция, а выигрывает всегда только потребитель. Мы считаем, что сегодня за тот непродолжительный срок, который мы здесь работаем, показатели динамики после открытия хорошие, и с нашей точки зрения, они будут улучшаться. Тем более, что после такой длительной холодной зимы у нас очень хорошая весенняя погода, на Урале, в Уфе, Екатеринбурге цветет сирень, в Санкт-Петербурге еще только распускаются почки. Так что, наше начало здесь хорошее.
Я не могу сказать о том, что страна выходит из кризиса, но я хочу сказать, что, по крайней мере, несколько стабилизировалась ситуация, связанная с финансами, рынками. На ее фоне, это будет хорошая платформа, для того, чтобы ритейл продолжал развиваться, сотрудничая с властями, местными производителями, поставщиками, в чем мы очень заинтересованы. Так что, старт неплохой и перспективы тоже. Мы не собираемся останавливаться на достигнутом, на первом нашем магазине. У нас есть программа по развитию, в том числе на Урале, в Уфе, в Башкортостане. То есть наша сеть будет продолжать развиваться в Республике Башкортостан.
Даниил Сомов: — Спасибо. Позитивно. Я бы попросил сейчас Радика Ибрагимова, директора приволжского филиала нашего чемпиона розничной торговли России – X5 Retail Group N.V. Короткое мнение о перспективах региона.
Радик Ибрагимов, директор филиала "Приволжский" X5 Retail Group N.V.: — Добрый день. Действительно, показатели, которые мы имеем, работая в Башкортостане с конца 2008 г., когда открыли первый гипермаркет “Карусель”, перспективы очень хорошие. В Приволжском округе Башкортостан имеет высший объем товарооборота. Результаты, которые мы получили с момента открытия, наш товарооборот по итогам 2009 г. вырос на 5%, трафик на 1,5%, средний чек на 3,6%. В период, когда кризис во всем мире, мы показали хороший результат. В середине апреля мы закончили ребрендинг трех супермаркетов “Патэрсон”, которые мы переименовали, и они стали “Перекрестками”.
Пока мы не можем проводить сравнения апреля этого года с прошлым, но учитывая то, что сейчас происходит, тоже в положительной зоне находятся показатели like-for-like. Более точная информации будет в конце второго квартала. Мы тоже говорим о том, что намерены развиваться в Башкортостане. Мы предполагаем открытие и гипермаркетов, и супермаркетов, также рассматриваем возможность открытия магазинов формата дискаунтер, ведем работу по поиску помещений. Спасибо.
Даниил Сомов: — Спасибо, Радик. Можете озвучить, какой у вас средний чек? Здесь мультиформатные сети.
Радик Ибрагимов: — Средний чек по Башкортостану, Приволжский филиал включает в себя Удмуртию, Татарстан, Башкортостан, он выше, чем в Татарстане и Ижевске. Выше чем в соседних регионах. Покупательные способности намного выше.
Даниил Сомов: — У нас есть суперпроект, чемпион мира в своем классе, это МЕГА-ИКЕА. Представитель, управляющий ТЦ МЕГА-ИКЕА в Уфе Йоаким Хогсандер. Ваше мнение.
Йоаким Хогсандер, управляющий семейным торговым центром МЕГА-ИКЕА в Уфе: — Доброе утро. Меня зовут Йоаким. Я из Швеции. Я думаю, все присутствующие знают, что сейчас на юге города строится семейный ТЦ МЕГА. Мы уже давно ожидаем открытия, но по некоторым причинам происходят изменения, и уже виден свет в конце тоннеля. Я хотел бы согласиться с тем, что ранее говорили Максим и Радик, о возможностях развития бизнеса в Башкортостане. В Башкортостане множество возможностей для развития, и это как раз является причиной того, почему инвестированы большие средства в этот регион. Не думаю, что ситуация здесь будет отличаться от других регионов, где есть семейный ТЦ МЕГА, и каждый год это увеличение происходит на 7-10%.
Я также согласен с тем, что новые крупные сети, которые приходят на рынок Башкортостана не мешают мелким предприятиям. То, что происходит сейчас, мы все знаем, кризис, но если сильная компания имеет сильные стороны, то, конечно, она выживет и станет только лучше. И как представитель МЕГИ, я могу сказать, что в Башкортостане наблюдается необходимость появления таких сетей, как МЕГА. Мы надеемся, что тем, что мы откроемся в недалеком будущем, мы обеспечим эту потребность. Конгресс, такой как сегодняшний, — это замечательная возможность познакомиться друг с другом. Потому что мы, конечно, с одной стороны конкуренты, а с другой получаем выгоду от сотрудничества и конкуренции.
Даниил Сомов: — Спасибо. У меня вопрос. У вас есть особенность – у вас два бизнеса. Собственный розничный бизнес — ИКЕА, и есть девелоперский бизнес. Мы знаем, что все региональные проекты МЕГИ — это успешные ТЦ, в которые выстраивается очередь из арендаторов, поэтому открытие первой МЕГИ в Республике Башкортостан должно повлечь ряд федеральных стартапов. Вы можете сказать. Кто из федеральных сетей уже подписал договор или находится на стадии согласования сотрудничества с МЕГой в Уфе?
Йоаким Хогсандер: — Всем известно, что МЕГА — это подразделение компании ИКЕА, поэтому, конечно, ИКЕА будет частью ТЦ МЕГА. Также не секрет, вы можете увидеть отдельно стоящие здания DIY-магазина “Леруа Мерлен” и третий большой арендатор – это гипермаркет “Ашан”. Кроме того, в МЕГЕ будет представлен ряд брендов, которые уже есть в Уфе, и некоторые будут новые.
Даниил Сомов: — Понятно, секретничаете. Хорошо.
