Группа компаний ELIS (торговые марки ELIS и LALIS) в 2015г. планирует открыть 22 магазина — 16 собственных и 6 по программе франчайзинга. Спрос на франшизу ELIS в условиях кризиса растет, отмечает директор по продажам и экономике предприятия Владимир Веремеевский. По его прогнозам, пик спада на рынке продажи одежды придется на осень, когда магазины распродадут коллекции, закупленные по старым ценам.
По словам Владимира Веремеевского, площадь магазинов, торгующих одеждой марки ELIS, составит от 100 кв. м, одеждой марок ELIS и LALIS — от 140 кв. м. Объем инвестиций в каждый магазин составит в среднем 3,5-4 млн руб. Программа развития будет реализована за счет кредитных средств и собственных средств компании.
Из 16 собственных магазинов, запланированных к открытию, 13 будут запущены в городах, в которых продукция ГК ELIS уже представлена — в том числе в Тамбове, Ульяновске, Таганроге. Помимо этого, 3 магазина планируется открыть в новых для компании городах: Казани, Сочи, одном из городов Московской области (в настоящее время ведутся переговоры с несколькими торговыми центрами). Из намеченных к запуску в 2015г. франчайзинговых проектов 3 находятся на стадии подписания: в Орле, Хабаровске и Иркутске. На данный момент на условиях конкурсного отбора формируется пул из оставшихся к открытию 3 магазинов (запуск намечен на осень и зиму 2015г.).
По словам Веремеевского, в 2015г. спрос на франшизу имел V-образную динамику: в связи со стрессовой реакцией рынка на девальвацию рубля в I кв. 2015г. в сравнении с аналогичным периодом 2014г. количество заявок по франчайзинговой программе ГК ELIS сократилось на 50%. В следующем квартале, на фоне общей финансово-экономической стабилизации — выросло на 30%. "Думаю, при сохранении текущих страновых рисков интерес к нашей франчайзинговой программе продолжит повышаться", — заявил Веремеевский.
По его наблюдениям, в сфере продаж одежды в Ростове-на-Дону в I полугодии 2015г. происходил существенный спад. При этом он не исключил, что массовое закрытие магазинов еще только предстоит. "Некоторые магазины закрылись в начале года, но мы предполагаем, что наиболее критичный период еще не пройден", — говорит Веремеевский.
Дело в том, что заказ продукции одежных брендов производится за полгода до начала продаж. Таким образом, сейчас компании реализуют продукцию, законтрактованную до аномальных скачков курсов валют. В то же время заказ осенне-зимней коллекции совершался в условиях максимальных кросс-курсов и к такому повороту событий были готовы далеко не все участники рынка. "У некоторых образовался дефицит оборотных средств и возможностей сформировать полноценный заказ на сезонную коллекцию не представилось. Проще говоря, некоторым магазинам нечем будет торговать осенью. Тогда и может наступить момент массового закрытия точек продаж", — рассказал Владимир Веремеевский.
По собственным данным, объем производства ГК ELIS — 1 млн шт. изделий в год. Оборот — 1,5 млрд руб. Собственные магазины ГК ELIS представлены в 39 российских городах, франчайзинговые — в 16 городах.
По данным СПАРК, структурное подразделение ГК ELIS, осуществляющее розничную торговлю, по итогам 2013г. показало чистый убыток в размере 13,74 млн руб.
