Онлайн-ритейлер Enter столкнулся с десятками исков со стороны собственных поставщиков. За последние три месяца в суд обратились уже 39 контрагентов компании, предъявивших к ней требования в сумме более чем на 460 млн руб. Проблемы Enter осложняются затянувшимся конфликтом между основателем ритейлера Максимом Ноготковым и его новым контролирующим акционером Олегом Малисом.
ООО "Энтер", управляющее ритейлером Enter, с начала 2015 года стало ответчиком по 39 судебным искам, следует из базы арбитражного суда. В совокупности контрагенты, среди которых дистрибуторы электроники, мебели, техники и текстиля, хотят истребовать с компании около 462,5 млн руб. Более половины этой суммы — 292,6 млн руб.— требует дистрибутор бытовой техники и электроники ООО "ТД "Абсолют"". Эта компания поставляет в российские сети продукцию Sony, Siemens, LG, Samsung и др.
Enter входит в группу бизнес-активов, основанных предпринимателем Максимом Ноготковым. ООО "Энтер" на 100% принадлежит кипрской Apivalas Holdings Limited, которую, в свою очередь, контролирует другая кипрская компания — Trellas. Последняя также управляет группой "Связной" и Связным банком. Как сообщал ранее "Ъ", Trellas не смогла рассчитаться по кредиту ОНЭКСИМа Михаила Прохорова на $120 млн, после чего права требования по этому кредиту в декабре прошлого года выкупила компания Solvers Олега Малиса. В феврале Федеральная антимонопольная служба разрешила Олегу Малису приобрести контроль над группой "Связной" и ее основными структурами. Кроме того, по решению Верховного суда Кипра 51% Trellas был зарегистрирован в собственность Олега Малиса. Господа Малис и Ноготков, а также представитель Enter отказались комментировать ситуацию в компании.
Группа, ранее контролировавшаяся Максимом Ноготковым, уже потеряла часть активов. Как сообщал ранее "Ъ", в начале марта сеть ювелирных магазинов Pandora в России полностью перешла в собственность Сбербанка, а на прошлой неделе заявление о банкротстве подал онлайн-кинотеатр TVzor.
Enter включает интернет-магазин, торгующий широким ассортиментом продукции, включая электронику, украшения, парфюмерию, мебель, товары для дома, и сеть из 97 точек выдачи заказов в России. По собственным данным компании, ее оборот в 2014 году вырос на 22%, до 9 млрд руб. По итогам 2014 года Enter входит в тройку лидеров по величине чистого убытка среди онлайн-ритейлеров, считает гендиректор "Infoline-Анатилики" Михаил Бурмистров. По его оценке, в 2013 году он составлял 3,9 млрд руб., в 2014 году "его удалось немного снизить".
Enter до сих пор не вышел из инвестиционной стадии и, даже по самым оптимистичным прогнозам, мог выйти на операционную рентабельность не ранее 2017 года, указывает господин Бурмистров. "Бизнес-модель была построена с прицелом на масштабные инвестиции со стороны бенефициаров и продажу финансовому или стратегическому инвестору, а не на выживание в условиях кризиса без привлечения внешнего финансирования",— говорит он. Возможности по отсрочке платежей поставщикам были давно исчерпаны, а затянувшаяся смена бенефициаров, рост процентных ставок и пересмотр банками рисков компаний, ранее принадлежавших Максиму Ноготкову, не дали возможности привлекать банковские кредиты, резюмирует аналитик.
Топ-менеджмент Enter предлагал контрагентам "на время забыть о долге и продолжать работать, как и прежде", подтвердил "Ъ" гендиректор поставщика музыкальных инструментов Artimusic, предъявившего Enter требования на 2,9 млн руб., Александр Коваленко. Начать выплачивать долги, по его словам, Enter обещал с апреля, но многие поставщики не пошли на уступки, так как ранее уже давали отсрочки.
Как сообщал "Ъ", в прошлом году с претензиями поставщиков столкнулся другой крупный ритейлер — "Белый ветер". В августе он подал заявление о банкротстве, получив несколько десятков исковых заявлений от контрагентов на общую сумму более 700 млн руб. Общий объем задолженности компании перед поставщиками, арендаторами, банками в итоге был оценен в 7,2 млрд руб.
