«Магнит» решил развивать еще одну сеть дискаунтеров вдобавок к «Моей цене» (мягкий дискаунтер) и открыл первые магазины жесткого дискаунтера «Первый выбор» или В1. Разбирались, чем магнитовские дискаунтеры отличаются друг от друга, насколько В1 похож на «хард» и зачем компании понадобились две сети одного формата.
-
Что такое дискаунтер
Дискаунтеры – это магазины с утилитарным и рациональным подходом к шоппингу. Ограниченное предложение ассортимента товарами первой необходимости без изобилия, низкая цена, специальная выкладка с использованием паллетов и коробок, экономия на оборудовании, персонале и торговых площадях, ставка на СТМ и бренды, порой незнакомые широкому кругу потребителей. Сами ритейлеры морщатся, когда дискаунтеры называют «магазинами для бедных», и определяют формат как магазин для людей, которые любят экономить.
Дискаунтеры стали одним из главных трендов на российском розничном рынке, и при взгляде на динамику открытий возникает ощущение, что это один из самых востребованных форматов в рознице. Один из факторов его успеха – падение покупательной способности населения и желание ритейла дать клиентам и себе возможность справиться с этим вызовом.
-
Дискаунтеры в России. Кто в игре
Первой ласточкой среди крупных федеральных сетей в 2015 году стал дискаунтер «Да!» от сети гипермаркетов «О’Кей». Сейчас у нее 194 дискаунтера и этот формат остается основным драйвером роста для группы компаний. Бум дискаунтеров от федералов пришелся на 2020 год, когда появился «Чижик» от X5 Group (сейчас работает более 150 магазинов) и «Моя цена» от «Магнита» (700 точек). Спустя год к ним присоединились дискаунтеры «365+» от «Ленты», но проект не получил масштабного развития. В этом году «Лента» зарегистрировала бренд «Лента Эконом», который она позиционирует как новую модель гипермаркета с более низкими ценами.
Активно осваивают эту нишу и регионалы, причем куда дольше, чем федеральные розничные компании. Пионер и главный пример жесткого дискаунтера, сеть «Светофор» с 2009 года открыла уже 3000 магазинов и активно развивается зарубежом. С 2014 года ритейлер «Слата» развивает сеть мягких дискаунтеров «ХлебСоль», а сеть «Командор» дискаунтеры «Хороший». Группа компаний «Красный Яр» с 2015 открывает жесткие дискаунтеры «Батон». В 2016 году появился «Доброцен».
В конце января к этому списку прибавился еще один проект. «Магнит» запустил вторую сеть дискаунтеров, а именно жесткий дискаунтер под брендом B1 или «Первый выбор». Три пилотных магазина уже открылись в подмосковных Ступине, Электростали и Тучкове.
-
Что такое «Первый выбор»
Как говорят в «Магните», магазины «Первый выбор» будут приближены к концепции классических европейских дискаунтеров, будут предлагать качественный товар по невысокой цене и станут магазинами c фокусом на ограниченном качественном ассортименте по привлекательным ценам, закрывающем основные потребности покупателя. Торговая площадь магазинов В1 составит 330-400 кв. м.
Около половины товаров в жестком дискаунтере планируют продавать под собственными торговыми марками (СТМ). Для В1 в будущем появятся собственные СТМ, которые не будут продаваться в остальных магазинах «Магнита». Помимо них, в В1 будут продавать товары среднего ценового сегмента с небольшой долей продуктов «первой цены». Большую часть ассортимента составят весовые товары – крупы, кондитерские изделия, замороженные продукты, морепродукты и др. Значительная часть товаров будет продаваться в больших упаковках. Будет сделан акцент на предложении качественных фреш-категорий, а также фруктов и овощей. Еще одной фишкой нового формата стала свежая выпечка: в магазинах В1 будут работать пекарни для производства свежего хлеба, булочек и пирожков.
В жестком дискаунтере «Магнит» будет тестировать «холодные комнаты» – это отдельные помещения со специальным температурным режимом для охлажденной продукции (мясо, рыба, салаты, молочные продукты). Их задача снизить эксплуатационные затраты и время на выкладку товаров. Еще в магазинах будут работать кассы самообслуживания. «Магнит» намерен запустить в городах Подмосковья до 15 пилотных точек B1 в разных конфигурациях и типах локаций. Для дискаунтеров В1 будет создана своя модель логистики.
-
Кто такая Анжела Рябова
За дискаунтеры в «Магните» отвечает Анжела Рябова. С конца ноября топ-менеджер занимается разработкой и реализацией стратегии развития формата, построением специализированных операционных, коммерческих и логистических функций, ей предстоит формировать профессиональную команду, масштабировать формат в России и отвечать за достижение требуемых операционных и финансовых бизнес-показателей дискаунтеров.
Опыт развития дискаунтеров у Анжелы Рябовой уже есть. До прихода в «Магнит» она возглавляла группу компаний «Красный Яр», где развивала дискаунтер «Батон». Также Анжела Рябова управляла после Ольги Наумовой «Восточным Союзом», объединяющим розничные сети Восточной Сибири. До этого в ее послужном списке были основанная ею сеть салонов сотовой связи «Позывной», ритейлер «Цифроград», сеть магазинов фиксированных цен «Заодно», платформа учета для розницы Cloudshop.
-
Чем жесткий дискаунтер будет отличаться от мягкого
«Магнит» рассматривает дискаунтеры как крупный сегмент своего бизнеса в будущем, говорил заместитель генерального директора, директор по управлению розничной сетью «Магнит» Руслан Исмаилов. Но как мы помним, у «Магнита» уже есть одна сеть дискаунтеров под названием «Моя цена», которые он называет мягкими.
В чем отличия. Хард-дискаунтер «Первый выбор» занимает площади в 330-400 м2, а его мягкий собрат «Моя цена» — 100-250 м2. Ассортимент в В1 будет меньше, чем в «Моей цене» (до 1 000 товаров против в среднем 2 000). Основу ассортимента новой сети составят товары среднего ценового сегмента с небольшой долей товаров «первой цены». В то время как в мягких дискаунтерах «Моя цена» представлен преимущественно сегмент «первой цены». За счет более глубокой оптимизации логистики и операционных процессов в магазинах цены в В1 будут ниже, чем в «Моей цене» и в магазинах «Магнит» «у дома». В В1 представлена исключительно паллетная и коробочная выкладка товаров
По мнению Ивана Федякова, генерального директора INFOLine, по формату «Моя цена» ближе к классическому «Магниту», а В1 к хард-дискаунтеру, потому что работает с минимальным торговым оборудованием, усеченным ассортиментом и сильно отличается от магазинов у дома и мягких дискаунтеров.
Как говорят в компании, параллельно В1 компания продолжит развивать и сеть «Моя цена», потому что хочет усилить свое присутствие в сегменте, развивая и формат жесткого и формат мягкого дискаунтеров, чтобы охватить еще больше покупательских миссий.
-
Зачем «Магниту» два дискаунтера
Как считает Гульфира Крок, консультант по категорийному менеджменту, есть вероятность, что с запуском новой сети «Магнит» прощупывает формат хард-дискаунтера с разных сторон, чтобы в итоге найти оптимальную для себя модель дискаунтера.
Иван Федяков тоже выдвигает версию внутренней конкуренции форматов – такой крупной компании как «Магнит» несложно сделать хоть даже и три бренда дискаунтеров. «В1 Первый выбор» копирует европейские примеры жестких дискаунтеров, что отражается даже в нейминге», — резюмирует аналитик.
Есть и другие версии. Так, по мнению Сергея Илюхи, члена правления Российской ассоциации экспертов рынка ритейла, эксперта по категорийному менеджменту, «Моя цена» и «Первый выбор» будут жить своей отдельной друг от друга жизнью, потому что это абсолютно два разных проекта для разной целевой аудитории.
Как считает Сергей Лищук, управляющий партнер Retail4You, «Магнит» понимает, что «Моя цена» с ориентацией на СТМ в ассортименте не закрывает весь спрос в сегменте дискаунтеров. Поэтому в конкурентной борьбе с лидерами этого сегмента, такими как «Светофор», а также другими дискаунтерами, шансы у концепции «Первого выбора» куда выше. В1 будет привлекателен не только за счет низких цен, но и благодаря известным брендам по заманчивым ценам. Именно поэтому «Магнит» пошел по пути создания второй сети, которая бы гармонично дополнила концепцию первой, считает Сергей Лищук.
«Инвестиционные возможности «Магнита» позволяют выйти на рынок, проанализировать предложение, сделать ставку на два формата, а, может, и на три – для сети это не проблема, лишь бы они были разведены концептуально. Поэтому магнитовцы делают стратегически правильное решение. Сейчас спрос покупателя уходит в сегмент дискаунтеров, и нет ничего удивительного в том, чтобы действовать на опережение и отходить от стандартного правила «одна сеть — один формат» в стратегии ритейлера», — рассуждает Сергей Лищук. По его наблюдениям, «Магниту» такое конкурентное преимущество очень пригодится в погоне за статусом крупнейшего ритейлера страны. В то же время один из собеседников Retailer не считает оправданным вложения в еще один розничный проект и полагает, что для компании было бы логичнее бросить ресурсы на доработку «Магнитов» «у дома», чем делать еще одну сеть дискаунтеров.
-
Хард или не хард, вот в чем вопрос
Некоторые из опрошенных Retailer эксперты розничного рынка удивлены позиционированием В1 как жесткого дискаунтера, потому что, по их мнению, концепция «Первого выбора» не соответствует его параметрам.
Как говорит Елена Кучихина, генеральный директор IdeaSupermarket, новый формат дискаунтера В1 ближе к современному стандартному дискаунтеру, опирающемуся на узкую ассортиментную матрицу и выборочно фреш-категории — свежий хлеб и овощи-фрукты. И скорее, он больше похож на европейские дискаунтеры, с которых начинались такие сети как Aldi и Lidl, но никак не на хард-дискаунтер, полагает эксперт.
«На российском рынке хард-дискаунтер, как формат, запустил «Светофор» и теперь для потребителя именно он считается эталоном формата хард-дискаунтера. Если «Магнит» не будет позиционировать В1 для покупателей как жесткий дискаунтер, а оставит этот термин в рамках пресс-релизов и экспертного сообщества, магазины могут быть популярны. В противном случае, покупатель не поймет, где элементы знакомого и понятного жесткого дискаунтера и могут не счесть его достаточно выгодным и привлекательным», — объясняет Елена Кучихина.
Сергей Илюха считает, что В1 ориентируется на обеспеченных людей, которые хотят сэкономить. И если в случае с «Моей ценой» люди видят на полках дешевые товары, то «Первый выбор» предлагает качественные товары, но по ценам ниже, чем в других магазинах. Это могут быть как товары известных брендов с низкой наценкой, так и СТМ. А это не очень похоже на хард-дискаунтер. «1000 SKU на 300 м2 – это довольно комфортный магазин, в ассортименте фреш. В каком- то смысле «Первый выбор» больше напоминает дискаунтер для богатых», — резюмирует Сергей Илюха. По его мнению, среди двух проектов на роль жесткого дискаунтера больше подходит «Моя цена» с товарами первой цены.
Что касается перспектив двух дискаунтеров, Сергей Илюха больше верит в успех более универсальной «Моей цены», которая легче масштабируется и больше подойдет для любого населенного пункта страны. В то время как В1 нацелен на более узкую аудиторию, проживающую в крупных городах и областных центрах.
Наталья Модель
Подписывайтесь на наш канал в Telegram, чтобы первыми быть в курсе главных новостей ритейла.