Сегодня спикер конгресса Александр Селиверстов, первый заместитель генерального директора сети «Уютерра» об общих методах борьбы с кризисом.
«Уютерра» в условиях кризиса продолжает развитие, поэтому мы можем поделиться своим видением ситуации. Мы считаем, что сейчас неплохое время для развития. Если у тебя есть работающая бизнес-модель, которая рентабельна даже в условиях падения спроса, то можно упрочить свои позиции на рынке — открывать новые магазины. Открытие торговых точек в кризисное время позволяет экономить на затратах за счет снижения удельной доли накладных расходов офиса, так как новые магазины сети уже не требуют административных затрат. С другой стороны — сейчас очень хорошие предложения по выходу на рынок и аренде.
Мы можем показать коллегам на своем личном примере, что ритейл не умер, а развивается дальше. Главным условием успешного развития должна стать продуманная бизнес-модель. Тиражировать убыточные магазины попросту глупо.
Такие встречи необходимы российскому ритейлу. Когда встречаешься с коллегами, понимаешь, что ты не один борешься с кризисом, что все в равных условиях. У каждой компании есть свои идеи по выходу из сложившейся ситуации, обсуждая их, можно найти общие методы борьбы. На подобных конгрессах представители компаний достаточно откровенно делятся с коллегами своим опытом, технологиями. Для новых игроков очень важно, что есть возможность конструктивного обмена мнениями с опытными ритейлерами. Здесь никто не воспринимает друг друга как конкурента, здесь мы действительно превращаемся в единое сообщество, все споры и ссоры отходят на второй план. Сейчас у нас общая задача — пережить сложное время.
Справка "Retailer manager. Фотографии и биографии 2008/2009"
Александр Селиверстов родился 22 ноября 1971 г. В 1996 г. окончил экономический факультет МГУ. Сейчас занимает пост первого заместителя генерального директора торговой сети супермаркетов товаров для дома «Уютерра».