Удивительного здесь нет ничего: рынок потребления обновляет рекорды по сокращению (напомню, в сентября рынок потребления России сократился на рекордное значение за всю историю наблюдений), финансовые институты по отношению к компаниям реального сектора ведут себя плохо, внешние факторы не меняются и т.д. В итоге надо констатировать, вот и наступил тот самый неловкий момент, когда национальный лидер уже не может поразить наше воображение новым числом новых магазинов и абсолютным значением объема инвестиций в 2016 году. И тем не менее предлагаю не грустить, ведь все самое интересное впереди. Во-первых, "в нашей гонке финиша не будет". А, во-вторых, в X5 не спят и видят себя в статусе национального лидера. Когда X5 обгонит "Магнит"? Делаем ставки, господа.
Онлайн-торговля. "Юлмарт" завершил строительство своего пригородного центра исполнения заказов на Пулковском шоссе (ПЦИЗ).
Удивительны тут две вещи: как в "Юлмарте" утвердили не очень красивое слово ПЦИЗ (посмотрите на фотографию объекта) — хотя конечно на вкус и цвет товарищей нет — и выбор местоположения этого ПЦИЗа.
Изначально на этом месте должен был открыться какой–то большой формат FMCG под названием "Биг Бокс" от Костыгина, совладельца "Юлмарта". Но по каким то причинам большой формат не случился и теперь там будет огромный "ПЦИЗ ЮЛМАРТ". Хорошо себе представляю размышления Костыгина и его команды на тему, какой из розничных брендов должен был открыться на этом месте. На совещаниях вероятно возникали такие обсуждения: а не открыть ли нам самый большой дрогери в галактике "Улыбка радуги"? Или может магазин косметики — "Рив Гош"? Из всех розничных активов Костыгина удар площадью 22,5 тыс. кв. м нанесли "Юлмарту". Справится ли?!
Люди. Бывший топ-менеджер ГК "Дети" Георгий Колчин создает монобрендовую сеть магазинов детской одежды Reike.
Как-то не в тренде действует господин Колчин. У нас тут вся страна во всех отраслях над импортозамещением трудится, а он открывает монобренд финской одежды с трудно читаемым названием. В таком виде не верю.
Да, удивили: обычно чиновники на местах занимаются поборами с любого бизнеса независимо от его размера, а тут поддерживают. Не так часто, "государство" оказывает помощь розничному бизнесу. Но вспоминаются единичные случаи, например, когда мэр Москвы Лужков помогал "Утконосу" открывать торговые точки в Москве. Итог помощи — через несколько лет "Утконос" отказался от всех "халявных" торговых площадей ввиду смены концепции, отчитался за убытки, ну и что называется, еле ноги унес, благо акционеры люди богатые.
Да, вообще, странно говорить о помощи бизнесу. Бизнес или есть, или его нет. Помогать надо тем, кто не бизнес. Но в мире все устроено по-другому и понятие "помощь бизнесу" действительно существует. И справедливости ради я всячески поддерживаю это движение по объединению местных магазинчиков и желаю проекту удачи. В ЦИПР-е в рамках своей ежедневной работы мы любим находить локальные розничные проекты в регионах, которым никакие федералы не страшны. Мы даже планируем сделать бизнес-тур по ретейл-объектам в рамках всероссийской лихорадки импортозамещения: по успешным отечественным, а не заграничным, региональным проектам. Обращайтесь, мы такие знаем.
Тяжела работа детского омбудсмена — пальцы свои везде совать. Не разбираюсь в ежиках, но могу сказать, в категории нон-фуд часто глядя на товар на полке магазинов очень хочется посмотреть в глаза его закупившему. Поздороваться с ним. Спросить: "Как дела. Какие планы на жизнь?".
Сколько? Сколько моих друзей спасали "Техносилу"? Уж сбился со счета я. Но с 2008 г., когда начались все трудности, "Техносила" по-прежнему в игре, то есть в числе крупнейших розничных компаний России. Если SAP не разорит их – а он выкручивает руки компании сейчас, то все будет хорошо.
Удивительно, что в Рязани ретейлеры считают, что "люди становятся требовательнее и разборчивее". Так вот ты какой кризис 2015. В любом случае формат в тренде, а сегмент рынка — привлекательный. Правда несколько лет назад он был значительно привлекательнее, так как мы еще не наблюдали на нем игроков с существенной долей рынка. А сегодня такие есть в наличии, но тем не менее. Приветствуем новый проект и надеемся на его успешное развитие.
Заграница. Компания Apple получила рекордную в истории мирового бизнеса годовую прибыль — $53,4 млрд.
Да, цифра взрывает мозг, но не удивляет, что это сделала именно Apple. Кстати, в России у Apple скромная выручка — со всех направлений деятельности всего порядка 90 млрд руб. А прибыль? Ну а кто будет считать эти копейки :).
Финансы. С начала года торговая сеть "О’Кей" увеличила выручку на 5,6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, до 114,6 млрд руб. Валовая прибыль повысилась на 5,3%, до 27,3 млрд руб.
Проблемы у "О’Кея" начались не вчера. Как и во многих компаниях, к управлению в этом году подключились и акционеры. Ясно, что такую махину (ГК "О’Кей" входит в SUPER TOP с порядком годовой выручки сотни млрд рублей) одним махом не развернешь. Но известно, что в компании уже приняты правильные стратегические решения, которые через год — два вернут компанию в хорошую форму. Правда непонятно с какой долей рынка, но по крайней мере компания должна оказаться в "зоне роста".
С одной стороны здесь есть чему удивиться, с другой стороны — эксперты намекали. Первая сторона медали: розничный бизнес "Адамас" — второй по выручке и доле рынка в сегменте "ювелирные товары". Более того, он в 2014 г. показал очень приличную динамику выручки, сократив отставание от национального лидера сегмента "585-Золотой". Обратная сторона медали: конкуренты и эксперты непублично часто говорили о сомнительности таких проектов холдинга, как олимпиада в Сочи, проект MONACO и другие недешевые "развлечения" компании. Запасаемся терпением и чипсами и следим за событиями.
